推荐序四

数字化转型已经热议多年，作为新技术应用、大规模系统化建设的行业级“排头兵”，金融行业更是当仁不让。银行客户类型多、业务场景丰富、资源雄厚，具有发展金融科技的天然沃土，对于人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等新兴技术，以及营销、交易、运营、风控、决策等各个业务环节，都有大量实践，从业务和技术两侧推动业技深度融合，最终将数字化转型导向一场全面、深刻的整体转型。汤老师在银行从业多年，在业务和技术两侧颇有建树，对数字化转型有体验、有观点、有方法，并且以企业架构理论作为数字化转型的关键推动力量，在本书中对企业架构构建方法也多有介绍。如今恰逢《数字中国建设整体布局规划》发布，数字中国建设的蓝图和愿景清晰可见。银行的数字化转型任重而道远，必须突破机构的视野界限，从全局视角认识数字化转型的方向与要求，以历史使命感看待数字化转型工作。汤老师的书在顶层设计上多有阐述，也有详细的业务环节落地案例，上下结合，是推动银行数字化转型工作的好参考。

付晓岩

北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事、总经理