时间管理：如何更好地被看见

“被看见什么”的第二部分被我称为“如何更好地被看见”，具体内容又分为时间管理和情绪管理两方面。

我把红人价值分为时间、形象和劳务三点。

这三点的关系被我总结为如下公式，请读者一定认真熟读此公式，用这一红人价值公式规划时间管理（见图1-3）。

红人价值=劳务+形象+时间

图1-3 红人价值公式

先来分析这个公式里的第一点，即劳务，它体现了红人活动产生商业价值的底层逻辑：红人通过提供一定数量和质量的劳务换取等值的报酬，可以统称为“服务合同”。红人提供的是演出劳务、直播（短视频录制）劳务或表演劳务等，总之，他们提供的是一种需要付出体力或脑力的劳务。

第二点是形象，也是这个公式中最关键和特别的部分，即红人在提供劳务的同时还提供了形象授权。虽然形象授权往往是与劳务同时提供的，比如红人在直播过程中演唱歌曲时不可避免地要露出红人形象，但不可否认的是，正是因为红人形象具有较高的认知度，才使得红人的劳务获得了高附加值。在此，我向读者提出一个思考问题：提供劳务和形象授权是否可以不同时发生？[3]

第三点是时间，红人工作的本质是用时间换取收益，这和律师、心理咨询师差不多。一天只有24小时，除去吃饭、睡觉等的时间，如何安排其他时间，如何最大程度地利用剩余时间，成了扩大红人商业价值的关键。

一个懂得经营自己品牌的红人不仅要知道怎样安排时间（演艺圈又称“档期”），将每天要出席的活动、参与的节目等都安排在日程表里，如先去哪个酒店，后到哪个场地录制，在转场路途中是否可以安排短暂采访等，还要懂得如何统筹并调度资源，组合使用需要相互配合的其他第三方，如妆发团队、录制团队等。

学习了上述红人价值公式后，读者可以试着将其运用到实践中进行验证。

运用时，首先要“以时间为抓手”。关于商演、代言、直播等，红人应注意时间价值，因为露出时间长短不同，价值就不同。任何演出时间都需要精确到分甚至秒，明确妆发时间是不是被包含在红人露出时间里。如拍摄杂志封面这一工作的约定露出时间是四小时，倘若超过了四小时，就应在先期合同里明确约定超时费用的计算标准。从保护红人的角度出发，限制时间也是很重要的。红人这一职业的工作强度很高，长时间暴露在同一场景和聚光灯下，精神高度紧张，压力很大，所以需要通过控制红人露出时间来达到双方的利益平衡。

其次要“以形象为中心”。我们不仅要将时间思维贯穿整个商业谈判和合同起草过程，还需要考虑品牌方与红人合作的最终场景，比如是否会使用红人形象、在什么场合用、用多久等，甚至还应想得更远一些，比如代言合同到期后，品牌方是否还可以继续使用红人的电子物料、实体物料，是否应该约定到期后的物料清理期限等。

最后要“以劳务为基础”。这一点相对来说比较简单，如前文所述，与红人相关的交易本质上是提供劳务的服务过程，因此红人需要注意在常规提供劳务的服务过程中的人身和财产安全等。