1.2 巧用暗示，也要读懂暗示

我们都知道，暗示是一种重要且普遍的沟通方法。那些不屑使用暗示的人不太容易有太好的人际关系，甚至连亲近之人都与自己渐行渐远。而那些在人际关系与事业上都有良好发展的人，通常都擅长使用暗示，会巧妙地把自己的意图隐藏起来，让对方觉得愉悦。

蒋云开和童全一是多年的合作伙伴。但是最近，蒋云开认为彼此不适合再继续合作，因为自己的公司发展迅速，已经成为行业中的佼佼者，而童全一的公司多年来发展缓慢，并且他自己也不打算在事业上投入太多的精力。

蒋云开是一个十分看重事业的人。为了推动公司的发展，他决定寻找更好的合作伙伴。某次在进行电话沟通时，他对童全一说：“在此之前你一直是我最好的合作伙伴，虽然现在两家公司的合作有了一些摩擦，但是我相信我们还会有美好的未来。”

童全一说：“感谢你对我的信任，但是我在事业上发展缓慢，不太适合继续做你的合作伙伴。为了不影响你公司的发展，我建议你寻找更好的合作伙伴。”

蒋云开很感谢童全一的理解和支持，两人愉快地解除了合作关系。之后，他还为童全一介绍了一个更好的合作伙伴。

蒋云开通过暗示的方法，和平、友好地与童全一解除了合作关系。这样既保全了童全一的面子，又达到了自己的目的。

与直言不讳相比，暗示就是适当地拐弯，不直接把自己的意图展示出来。这种方法可以避免对方在情感上难以接受。一般来说，我们在与他人沟通时的语言应该简明、准确，但是在一些情景中，把话说得间接、含蓄可以达到更好的效果。

在一次公司会议上，公司总经理向各位部门经理讲解了一个关于某项目的解决方案，并计划在会后着手实施。一位部门经理在分析这个解决方案时，发现其中存在疏漏之处，还需要进行完善。于是，他对总经理说：“总经理，关于这个解决方案，我想到了另一种可能。不然会后我给您发一些资料，您看一下是否可行，好吗？”

总经理随后笑了笑，没有再说安排任务的事情，而是说：“好啊，今天的会议就到这里吧，大家回去也多分析分析，提一些自己的意见和建议，明天我们再开会讨论。”

在上述案例中，那位部门经理巧妙暗示了解决方案并不完善，而总经理也读懂了这个暗示，没有再继续安排任务。有些话如果直截了当地说出来可能令对方不满，此时我们就应该用间接、含蓄的方法来表达，避免引起对方的反感。

每个人都希望他人能够给予自己足够的尊重。当我们用暗示的方法指出他人的错误和不足时，对方会感觉到我们对其的尊重，会更容易接受我们的建议或批评。几乎在所有的交流中，人们都更喜欢幽默、机智、意味深长的表达。一个善于使用暗示的人会更容易满足这种要求，获得他人的好感。

在没有完全弄清楚问题的关键时，不应该对他人进行任何形式的劝导。因为一旦事情不是我们所想的那样，对方就会产生抵触和排斥的情绪，进而使问题变得越来越糟。如果我们用平等的姿态和暗示性的语言来与对方沟通，就能留出一个缓冲区，让双方能够和缓地做好沟通。

其实，因为每个人的想法与语言并不是完全同步的，每个人在情感与思想上的步调也不是完全一致的，所以用暗示的方法进行沟通非常有必要。良好的沟通离不开暗示，善于使用暗示之人会把自己的人际关系处理得较好，会拥有更多的知心朋友。