1.1　助力传统企业突破发展瓶颈

从万达集团频频出售实业资产到有传闻说永辉收购沃尔玛，苏宁并购家乐福，这些曾经极其辉煌的商业巨头，也都难以抵抗发展瓶颈。反观，在互联网红海之中，短短两三年的时间便能成长出市值百亿级的拼多多、抖音等，均保持迅猛增长的态势，这背后到底隐藏着何种商业奥秘吗？笔者通过大量的商业研究及咨询服务工作，发现之所以出现这么明显的反差，很重要的原因有三点：①传统企业的企业思维大于用户思维；②传统企业的市场反应速度小于用户需求的增速；③固有组织管理模式跟不上日新月异的商业进化。

传统企业要顺利突破发展瓶颈，解决以上三个问题是关键，在这里推荐借助小程序，从两方面来解决：①重新发现企业的社会价值；②改革旧有层级式管理模式。下面将从这两点展开深度阐述。