业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式
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第5章
第二式:人力资源专业模块的合集——系统的基础要素

人力资源六大专业模块是人力资源管理系统的基础要素,重要性不限于人力资源专业化阶段,即使是在强调系统性的战略人力资源阶段也很关键。做好HRBP基础层工作的前提是对六大专业模块有扎实而全面的认知和理解,尤其是要对各模块之间的关联在理念、方法和应用场景方面的落位和交织有清晰的框架和脉络,在脑海中编织出蛛网般的思维导图,以便在实际工作中能够随时“定位”和“调用”。

本章以华为人力资源管理方法和实践为例,从理念、方法、工具等维度概括性阐述人力资源专业模块。企业对人力资源的理解都有针对性,也有局限性。我们在学习的过程中不重形似而重神通。一个专业领域的知识在一家企业生根发芽,必须具有恰当的适配定制,否则一定会水土不服。因此要延伸了解、思考、体会当时这家企业在这个领域所面临的情境,做到因时因地制宜。