认知行为疗法:会谈技能与咨询现场
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

1.3.2 咨询现场

时间到了,慧玲从咨询室里走出来,把雪梅迎了进去。对于这个房间,雪梅是熟悉的,因为上次她来的就是这个咨询室。雪梅还是选择了靠窗的那个单人沙发坐下,慧玲依然坐在长沙发靠近雪梅的一侧。

“很高兴再次见到你,欢迎!”双方坐下后,慧玲先开口说话,雪梅没有说话,只是微笑着点了点头。

慧玲接着说:

“我们先来看一下今天的会谈安排,确定要谈论的项目或话题,就是我们所说的议程设置。每次会谈开始时我们都会这么做,目的是为了把会谈用在对你来说最有帮助的内容上。”慧玲稍作停顿,看了看雪梅,雪梅并没有想要说话的意思。

“由于今天是首次咨询性会谈,因此有些固定的会谈项目要安排。接下来,我先说一下大概的安排,然后请你补充你想要讨论的内容,你看行吗?”

“好的。”

“首先,我会向你了解这周的心情如何,以及有什么重要的事情发生。然后,我们会继续讨论咨询目标并细化咨询目标,把它变得客观可执行。接下来,我会给你介绍产生心理问题原因和心理咨询原理,让你知道为什么会存在当下的问题,以及要通过什么方法来解决这些问题。在此之后,我们会挑选一个具体问题来处理。”

慧玲介绍了有关咨询开始和中间环节的内容,停顿了一下,抬头看着雪梅,语气温和地问:“对于我刚才说的这些内容,你有问题吗?”

雪梅说:“我没有问题,我听你的。”

得到雪梅的确认后,慧玲转身拿起水杯,喝了点水,继续说:“在会谈过程中,有些重要的内容会对你有帮助,我会请你把它记录下来,这样你回家以后就可以再次阅读。这样做有助于巩固咨询效果,提高咨询效率。在今天咨询的最后环节,我们会进行回顾,请你说一说今天有哪些收获,我也会分享我的总结。我也会了解对你咨询的感受,以及你有什么困惑和问题。在最后环节还有一个非常重要的内容,就是确认你回家后可以做一些什么事情来巩固咨询效果,就像你上学时要完成家庭作业一样,我们暂且把它称为‘家庭作业’。如果你不喜欢这个名字,我们可以换一个名字,如行动任务、自助计划或霹雳行动等。”

“以上就是今天会谈的大概内容,你清楚了吗?”慧玲关怀地看着雪梅,“明白,可以。”雪梅回应道。

慧玲接着询问道:“今天你有想聊的问题吗?”

“下周一有一个面向全班同学的课程演讲,我很紧张,有什么办法解决?”

“好的,我们把这个题目列入今天要讨论的议程中。”

说到这里,慧玲意识到议程设置部分已经介绍完了,接下来就该进行心境评估和获取最新信息,于是她问雪梅:“这周你的心情如何?如果用一个词来描述的话,你会用什么词?高兴、郁闷、忧虑、紧张,还是别的?”

雪梅回答说:“紧张。”

“你的紧张程度如何呢?如果0分表示一点都不紧张,100分表示特别紧张,那么你会给自己打多少分?”

雪梅回答说:“50分吧。”

“这周有什么特别的事情发生吗?”

雪梅并没有立即回答,她扶了扶眼镜,向左上方看去,慧玲知道她是在思考。片刻之后,雪梅说:“在周三的政治课上,我坐在教室后面一个不引人注意的座位上。老师提出一个问题,他说‘请学号是36号的同学来回答’,而我正是36号。我感到非常意外,特别紧张,站起来不知道该说什么。这种场面让我非常尴尬。我在那里站了好久,就像过了一个世纪。”

“好的,我们把这件事情记录在议程里。”慧玲回应后接着问道,“还有其他事情发生吗?”

雪梅说:“其他没有了。”

聊到这里,慧玲看了一眼博古架上的时钟,时间已经过去了6分钟。慧玲心想,开始环节的会谈时间把握得非常好,自我感觉非常满意。当然,雪梅并没有捕捉到这些,她沉浸在自己的世界里。