战略到执行“生长”套装(套装10册)
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序言 看好中国,看好资产管理

岁月匆匆,转眼间我已在中国资本市场经历了近30年。虽然一直坚守在投资一线,但以前并未想过要著书立说。这本书最初发端于东方红资产管理公司(简称东方红资管)成立五周年暨东方红品牌10周年时,我的一个内部讲稿文集《进化,生活在未来》。常有人觉得读后略有启发,向我索要。在朋友的积极劝说下,又遇湛庐张晓卿女士青睐有加,我便做了些谬正,汇编加入了近年的一些新讲稿,终正式出版,以期回应友人们的厚爱。虽恐见笑于大方之家,也算是勇敢呈现,供批评指正。

此书名曰《投资中国》,源于湛庐陈晓晖总裁的建议,他认为我通篇谈的都是与投资中国相关的话题。起初我觉得书名太过宏大,担心书稿难堪大任。但这个题目确实表达了我做投资的初衷——看好中国,因而看好中国的资产管理。一直以来,我始终积极地看待中国发展,坚定地相信中国资本市场的未来。

2016年秋天,我离开了一手打造的东方红资管,与朋友一起联合创办了君和资本,投身于一级市场。几个合伙人大多有着多年企业经营的实践经验,我们以企业家的视角从事投资,着力发掘中国实业的成长机会、助推实体的发展,短短几年,稳扎稳打,也算独树一帜。从东方红资管到君和资本,不同的战线与视角,让我更深刻体会到投资的真谛,一级市场和二级市场投资的很多原则是一致的,也是不必要人为切割的。

本书的内容涵盖了我投资理念的成长历程,以及我追求可复制成功的企业经营感悟。

无论是投资还是经营,都与“护城河”这个概念密不可分。有三种与护城河相关的商业技能:识别他人创建已久的护城河,发现创业公司已经萌芽但尚未展露的护城河,新创一条独立且有生命力的护城河。这三种技能差异很大,能同时拥有它们是极为罕见的。

回头来看,做投资要识别和发现护城河,经营企业要建设品牌、构建属于自己的护城河。但不管哪种技能,要成功必须所思长远。基于长期的考虑,我们才会选择坚持价值主导的道路;基于长期的考虑,我们才会重视持续学习、不断进化;基于长期的考虑,我们才会珍惜羽毛,不为噪声所扰,持续自律。我认为,自律是价值投资和品牌成功最重要的法宝,没有自律就没有价值投资,没有自律也没有品牌。自律是最重要的护城河之一。

我刚参加工作时,正是日本和亚洲“四小龙”崛起的时代。以儒学为背景的学者们深受鼓舞,他们认为儒学是东亚社会成功的重要基础,对现代商业社会也能发挥巨大的作用。也许是缘分,我一毕业进入投资行业开始,就接触到了新儒家学派,特别是杜维明的新儒家思想让我如沐春风。此后,多年投资经验告诉我,管理好自己的心性是投资成功的一半。中国传统文化,内修于心,外化于行,是管理心性的最好工具。我始终认为,基于传统文化,中国人在投资竞争中,有着不为人所知的竞争优势。此书中反复强调的很多理念,依然与我受到的传统思想文化的影响一脉相承。

历经岁月的沉淀,我越来越推崇曾国藩一生遵行的“忠信笃敬”思想。本书出版之际,正值我踏上新征程之时。“山下出泉,……君子以果行育德”,我们将以“忠信”为圭臬,建立一家着眼于长期的资产管理机构。做资产管理是受人之托,守住“忠信”是我们的本分,也是我们的承诺。让客户的长期价值最大化永远是我们服务的宗旨。

巴菲特曾讲过:“在过去238年中,有谁是通过押注美国衰落而成功的?”同样,在一次我与美的集团创始人何享健先生会面时,他说过一句话:“不是乐观主义者,就不要当企业家。守规矩,向前看,爱中国!”以此与诸位共勉,让我们一起投资中国,相信刷新后的中国,投资豁然开朗。

特别感谢人瑞集团刘艳女士的引荐,感谢湛庐团队辛苦的编辑工作,感谢吴芳兰、周静、杨娜、上海亿衡投资管理有限公司骆媛媛女士等对我多次演讲的支持,感谢陈郁等友人对文字的严格把关,感谢高善文博士、裴晓霖、孔平对我出书的热情帮助,感谢东方证券、东方红资管以及君和资本的同事们对我多年的支持,感谢在我投资道路上给我启迪的各位良师益友,感谢大家为此书付梓的辛苦努力!

谨为序。