更新时间：2022-04-06 16:55:26
封面
版权信息
投资中国
测一测 你是聪明的投资者吗
序言 看好中国，看好资产管理
第一部分 “刷新”后的中国，投资豁然开朗
第二部分 互联网改变中国
第三部分 拥抱变化，与时俱进
第四部分 培养内在品格的力量
附录一 高山仰止——奥马哈游感
附录二 我的私人图书馆
生长：从战略到执行
献词
推荐序 一个好企业的生长之路
重磅赞誉
前言 从战略到执行：看得见、做得到、赢得了
测一测 一个好战略是如何生长的？
第一部分 战略的生 锚定客户价值，做出适合自己的战略选择
第二部分 战略的长 透视阿里巴巴从0到1再到N，重塑战略演进的全新框架
第三部分 战略的人事合一 没有“人”的战略，再好的规划也“赢不了”
结语 接受晃动，拒绝平庸
后记 阿里18年，一切都是偶然中的必然
致谢
无法落地的战略一文不值
测一测 你的管理能力有多强？
前言 社长现在最想告诉你的事
第1章 再艰难也要保证利润
第2章 生存比扩张更重要
第3章 3个月必须实现盈利
第4章 营销是企业生存的根本
第5章 重建的第一步，让员工重拾“荣誉感”
第6章 知己知彼，先胜而后战
第7章 越是危机时刻越要回归基本
结束语 脚踏实地，心无杂念
海尔制
各方赞誉
推荐序1 海尔制，生态管理范式创新的中国方案
推荐序2 海尔制，创新管理价值
测一测 你对海尔制了解多少？
第1章 大变局与新海尔 陆止于此，海始于斯
第2章 海尔的创业创新史 凤凰涅槃，浴火重生
第3章 海尔制的框架体系 随波逐浪，月印万川
第4章 水式管理，海尔制的哲学思想 上善若水，大制不割
第5章 黑海生态，海尔制的商业模式 执一不失，能君万物
附录 海尔“时代三章”，海、云、火
参考文献
后记 海尔制，人与企业的浴火重生
智造中国
测一测 后工业化时代制造业的转型之路，你了解吗？
赞誉
推荐序 后工业化地区的新机遇
序言 中国智能制造升级的创新模式
第1章 防止锈带蔓延，亟待解决的后工业化问题
第2章 智能制造升级的创新模式——AMRC
第3章 高等教育的重新定位
第4章 打造新工程教育
第5章 从中国制造到中国智造
后记 三场必须面对的战争
财富是认知的变现
内容提要
推荐序 “形而上者谓之道，形而下者谓之器”
自序 财富是认知的变现，破财是认知的沦陷
测一测 你对投资中的认知陷阱了解多少
01 以“自知者明”破解“过度自信”
02 以“理性自律”破解“贪婪与嫉妒”
03 以“长期主义”破解“急于求成”
04 以“安全边际”破解“禀赋效应”
05 以“变亦不变”破解“锚定效应”
06 以“未来思维”破解“损失厌恶”
07 以“逆向思维”破解“过度悲观”
08 以“独立精神”破解“盲目从众”
09 以“周期思维”破解“线性思维”
10 以“概率思维”破解“故事思维”
11 以“谨慎小心”破解“黑天鹅”
12 以“财富善念”破解“财不配位”
附录 舒泰峰的财富认知书单
后记
鞋狗
推荐序 懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我 们前行，一步都不能停
译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
拂晓 前进，不要停下来
第一部分
第二部分
夜晚 永远不要停止
高效的组织都是圆的
戴维·珀金斯简介
第1章 组织智能是什么
第2章 组织由对话构成
第3章 组织智能的6大困境
