制造业的管理理念没有任何玄幻,也算不上高大上,靠的是日复一日的积累以及基于系统性思考的持续改善,尤其后者,是很多中小制造企业所欠缺的,这也是这些企业数字化建设过程中普遍面临的问题。本节中,笔者就从战略、流程与IT三者之间的关系,谈谈制造企业数字化建设中的几个重点。