第一章　财经导向战略

今天的钱和明天的钱，哪个更值钱？

从传统财经的角度，答案肯定是今天的钱，因为不需要计算折现率，而且还可能产生利息收入。

华为有两个观点值得结合起来思考：一是华为的最低纲领是活下去，最高纲领也是活下去；二是华为所追求的是一定利润水平下的规模最大化。

落袋为安是投机者的逻辑，对于一个持续经营的企业来说，财务收入的实现是阶段性的，拉长时间来看它是一个价值管理问题。财经，是企业价值的整合者。

价值管理首先应该关注的是企业战略。企业的人、财、物只有在大的战略背景下，才能发挥更大的价值与效用。