致读者

在学习新知识的过程中，我们需要有一套逻辑，也需要有一个基本结构。这个逻辑包括价值取向、坚定的信念和努力的方向，这个结构包括知识体系、能力架构和最佳实践。从逻辑到结构，从结构到系统，我们的思维在学习过程中会变得更加成熟。

为使大家能够有逻辑、有结构、有系统地学习，我将20余年的管理实践、授课经验、管理学研究成果和工作经历加以总结，撰写了这本《管理365：为团队及个体赋能》。全书包括四大部分——职业素养、管理方法、领导艺术、教练实践，共55个小主题。

长期坚持做一件正确的事，就会产生影响力。学管理，短期不如持续，杂学不如聚焦。无论是组织还是个人，都可以从本书中获益良多。

组织层面的收益包括以下几点。

• 入模子：统一管理思想，规范管理语言。

• 建体系：依托四次转型，建立培养体系。

• 降成本：降低学习成本，获得丰厚回报。

• 促发展：实现目标同向，促进双赢发展。

个人层面的收益包括以下几点。

• 明路径：四次跨越，为你明晰发展路径。

• 提境界：四个阶段，助你实现境界跃升。

• 练能力：四次转型，帮你完成能力转变。

• 掌全局：四个格局，使你一切尽在掌握。

我相信，经过不懈的努力、长期的坚持，我们必定会收获一个更加完美的自己：思维更加结构化，条理性、逻辑性更强；对管理的理解更加系统深入、概念更加清晰；知识体系更加完整，思考问题的角度更加多样；能结识更多志同道合的学友，升华自己的管理境界。未来的我们一定会感谢现在努力学习的自己！

人与人之间，因相同而吸引，因相异而成长，因相融而升华！读者朋友们，为了美好的未来，让我们携手前行！

张军（南开大熊）

管理学博士、经济学博士后

HRD学习平台创始人

作者视频导读