数字化转型 架构与方法
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一、主要视角

价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务,发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个视角均应服务于价值体系优化、创新和重构,并由此构建系统化、体系化的关联关系,以系统有序推进数字化转型,创新价值创造、传递、支持、获取的路径和模式,如图3所示。

图3 以价值体系优化、创新和重构为根本任务的五个视角及其关联关系

(一)发展战略提出价值主张

根据数字化转型的新形势、新趋势和新要求,发展战略视角提出新的价值主张。

(二)新型能力支持价值创造和价值传递

根据价值主张新要求,新型能力视角打造支持价值创造和传递的新型能力(体系)。

(三)系统性解决方案提供价值支持

系统性解决方案视角创新价值支持的要素实现体系,形成支持新型能力打造、推动业务创新转型的系统性解决方案。

(四)治理体系提供价值保障

治理体系视角变革价值保障的治理机制和管理模式,构建支持新型能力打造、推动业务创新转型的治理体系。

(五)业务创新转型实现价值获取

根据价值主张新要求,基于打造的新型能力(体系)、形成的系统性解决方案和构建的治理体系,业务创新转型视角形成支持最终价值获取的业务新模式和新业态。