4　VUCA时代：面试后进行人才画像，因人设岗

在正式开展人才招聘前，HR要提前做好招聘需求分析和人才画像。但在VUCA时代，连业务主管都不知道一些特殊岗位应该招聘什么样的人，也不知道未来公司业务会按照哪种模式发展。面对这种情况，HR怎么办？

这时，HR需要做的就是转换身份，变身为调研官，初步确定人才来源的“可能方向”“可能人才范围”，然后约谈候选人进行摸底调查，并请业务主管参与调研，在互动交流的过程中，使人才画像越来越清晰，明确需要何种人才，而最终确定的候选人往往会影响后面的业务布局，一般会因人设岗。