2.3　基于员工能力改善

总体上，公司对员工专业能力的需求，与员工个体能力成长需求应该是一致的。任职资格管理一方面引导员工基于公司战略和绩效要求来做能力提升，另一方面为员工在本专业的发展提供了阶梯。从杨国安教授的研究来看，员工能力与企业绩效是正影响关系。从员工角度而言，任职资格管理体系不只是检查员工的能力准备度，而且能发展员工能力，发展基于公司战略和绩效要求相匹配的员工能力。根据任职资格字典来招聘新员工，减少盲目招聘带来的人力成本浪费。基于任职资格字典，开发配套的课程体系，为员工学习成长提供引导和帮助。以下以开发工程师（Java）高级课程体系为范例，供大家参考。

开发工程师（Java）高级课程体系表

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