第2章　让数字创新接续迸发

数字创新是如何产生的？根据数字技术的数据同质化、可重新编程性和可供性，在数字创新过程中，我们很难事先就界定好此次数字创新的主体是谁，面对的目标客户需求是什么，在创意产生、专利开发甚至产品商业化的各个环节应该怎么做都不甚清晰，很少有企业能够清楚地回答“哦，按照我们的日程表，我们的下一步该怎么做”这个问题。

为了方便叙述，本章把数字创新过程分为启动、开发和应用三个阶段。

·数字创新的启动阶段，即企业为数字创新做好准备，配置资源，协调组织结构和组织内活动，启动数字技术创新的过程。

·数字创新的开发阶段，即企业将识别出来的数字创新机会，真正应用到开发计划中，使之成为新的数字技术产品。

·数字创新的应用阶段，将“我们已经准备好拿去接受市场考验的产品”，真正应用到市场上的过程。

那么，每一阶段都会遇到什么样的挑战和风险呢？进而，企业应该怎样去应对这些挑战和风险，并真正将产品落地，最终让数字创新接续迸发呢？