把组织理论付诸实践

组织诊断的重要性

组织行为学研究不能代替对组织状况进行仔细的分析诊断。举例来说，许多与绩效挂钩的薪酬方案带来的激励方面的问题可能比它能解决的问题还多，但这并不意味着，薪酬不应该与工作绩效挂钩，只是我们需要研究大多数这类薪酬方案的问题出在哪儿，在设计方案时如何避免这些问题（如果能够避免的话）。其中的关键是，在对企业进行组织诊断的过程中，将原有的管理观念与学术研究的成果和见解进行很好的结合及应用。

要想在任何组织中成为高效管理者，你需要对各种压力有准确的认识，并对组织中人员的复杂性有确切的了解。尽管本书将提供有关组织诊断方面的建议，但要想深入理解组织，不懈的组织诊断实践不可或缺。