认识组织行为:成为高效管理者
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第1章 为什么需要认识组织行为

深入了解组织是一种挑战

判断题

管理只需常识即可。

□ 对 □ 错

组织之所以需要管理,是因为组织中存在一些复杂疑难的情况,仅仅靠市场自我调节或是常识无法解决。组织的高度复杂性远远超出了常识所能应对的范围。

·组织是成员间相互依赖的巨型系统,没有人能掌握组织内的所有信息。想要通过了解组织中的所有人和所有事来解决问题,只会很快让人筋疲力尽而且徒劳无功。

·要对组织了如指掌,仅凭常识是远远不够的。日新月异的新技术、竞争对手的新动向、变化无常的市场和经济状况等带来的不确定性,要求组织不断变革,甚至变革为一个完全不同的组织,因此即使是在某个阶段对组织非常了解的人,也很可能在组织发展到另一阶段时手足无措。

·成功的管理不仅要求管理者在技术性层面了解组织是如何运作的。组织存在的目的是完成任务,而组织中的个人对他人的看法会影响任务的完成。在组织中,有些人乐于助人,有些人聪明能干,有些人视他人为伯乐,也有些人视他人为晋升的障碍。每个人对组织中的其他人都会有不同的看法,而这些看法并非无足轻重。决策再理性,管理技巧再好,也不可能消除人们对他人的看法。

任何个人要全面深入地了解组织,都会面临挑战。组织承担着极其复杂的高难度任务,组织中的每个人都有自己的动机和好恶,都在利用组织复杂的管理系统,并且都处在持续的变革压力之下。要让组织顺利地运转起来,不能经常依靠直觉,而是需要全面深入地了解组织的属性以及它的运转方式。因此,判断题中的观念是错误的,常识远远不够。