二、服务范围及组织模式

1. 合同服务范围

（1）项目管理顾问咨询；

（2）PPP 项目咨询；

（3）全过程造价咨询；

（4）项目前期咨询（项目建议书、可行性研究报告及投资估算、概算审核、分析）；

（5）项目投资咨询。

2. 服务的组织模式

因本项目交易结构复杂，咨询的工作涉及业务面较为广泛且各业务线条相互交叉，委托方依靠原有的职能部门无法实现对项目工作的整体推进。在认识到上述情况后，我公司主动建议委托方将咨询服务团队纳入委托方内部的管理机构，由我公司密切配合委托方进行整体业务组织协调和工作成果综合，并在此基础上出具了阶段性咨询成果供委托方决策使用。组织结构如图3 所 示。

图3　组织结构图