
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
松下故事的三个层面
虽然诸如此类的故事很少听说,但是松下显然经常对重要的手下吼叫,有时气急败坏到涨得满脸通红的地步。越接近他的人,遭到斥责的可能性越大。由于家庭和公司的双重关系,最接近权力核心的,莫过于他那身兼会长和社长继承人的女婿松下正治(Masaharu Matsushita),然而松下正治也是最了解松下的坏脾气的人。“他对客户和经销商可能别具魅力,但是对我们这些最了解他的人,就有些冷酷严厉。连在家里、在餐桌上,我们都很少看到他和颜悦色。”
还有其他迹象显示,松下的故事比一般国家英雄的头条新闻要复杂得多。他以增进全人类福祉为重的言行,颇富传奇性,然而他也是二次大战日本军需品的供应商,在20世纪60年代晚期,他的公司被控参与一个同业联盟,这个联盟使日本物价居高不下,并且将商品倾销美国。他大半生都受到成千上万名仰幕者的簇拥,但是从某些方面来看,他是个孤独者。他与妻子结缡70载,从大多数人的标准来看,婚姻算是成功,但是他也养了至少一名情妇数十年,并且与她另筑香巢。他的举止经常透露出禅一般的宁静与力量,但是在他生命中最后40年间,他患有失眠症,每晚都得服用安眠药。
松下的故事至少在三个层面上展开。公众的角色是经常扮演圣者的红顶商人,私下的一面包含吼叫、安眠药和情妇,比上述两个层面更深层的,是情绪的爆发,而导致这种情绪的一套思想及信念,令我们很难了解。