第一章 你们究竟为何聚会

我们为何聚会？我们为何会有意识地聚在一起？我们聚会是为了解决自己无法解决的问题。我们聚会是为了庆祝、哀悼以及纪念里程碑式的转变。我们聚会是因为我们需要彼此，是为了展示实力，为了致敬和道谢，为了创建公司、学校和社区，为了欢迎恭候，为了辞行作别。

关于聚会的目的存在一个巨大的悖论：纵使有千千万万个相聚的好理由，我们却往往不明白自己究竟为何而聚。在举办聚会的时候，很多人都会跳过第一步：致力于一个大胆、明确的目的。

当我们跳过第一步时，对聚会目的过时或错误的假设往往会决定我们的聚会形式，从而导致聚会方式不尽如人意，或聚会时间不合时宜。

在工作中，我们会被大大小小的会议消磨时光。事实上，很多会议都可以被邮件或十分钟的“站立”会议取代，但是一个接一个的冗长会议已在众多公司中成为常态。

我们对教室的设计是基于“老师教课”的假设，而没有事先明确教室的目的。正如一些教育改革家所认为的那样，如果学生可以通过视频从世界上最好的老师那里轻松地（甚至更有效地）学习知识，那么学生聚集在教室里是为了更好地检验所学的理念，获得老师的现场指导，并学习如何社交。

在组织中，我们对举办的募资晚会已经有了一个特定聚会的假设，即“非营利组织的筹资模式”。事后我们才发现，当晚筹集的资金仅够支付此次活动的费用，以及从其他项目中抽调的工作人员的时间和人力成本，对改善财务状况却是徒劳无功的。

然而，当聚会明显对我们有帮助时，比如确定如何让社区居民重获安全，与朋友坐在一起谋划如何让她惨淡的生意起死回生，或在萧条的销售周期后重建业务，等等，我们会想举办。但我们根本不想举办葬礼，或忙到根本没有时间考虑，或不希望占用他人的时间（一个现代社会很普遍的现象）。简而言之，我们对聚会的思考，包括聚会的时间和原因，已变得纷乱模糊。在聚会时，我们经常套用一个聚会的固定模式（对聚会的一种刻板印象）来取代我们对聚会的思考。聚会的艺术源于其目的：我们应该什么时候聚会？又为何聚会？