1-26 学术的终极价值反思
袁靖波
2013年秋，我从工作了六年之久的华为辞职，进入武汉大学攻读博士学位。很多老师和同学好奇我为什么辞职，其实我并非不喜欢商界；相反，我很喜欢商界的企业家精神、动态思维和锐意进取的豪情。在六年的工作中，我从进出口业务做起，慢慢做到项目财经经理（华为公司特有称谓）、公司级项目的全球推行经理，负责公司一些管理变革的全球实施，跑遍了西欧国家和中国的十多个省份。在这个过程中，我的心情渐渐从烦躁趋向平静柔和。刚入职时，各种程序化的工作任务让我感觉自己的管理知识派不上用场。后面的三年，我开始负责一些项目的管理，并拥有一些业务决策权，逐渐对华为产生了归属感，开始思考是否真的要在这里奋斗一生的问题。记得有一次我向一位总部领导汇报项目进展，当时项目面临诸多困难，大家情绪低落，为了得到理解并寻求资源支持，我以管理理论的计划、组织、沟通、控制等四个步骤为陈述框架，详细汇报了项目的客观困难、解决措施和预期结果，整个会场都静了下来，领导和同事都很感动，后续的工作也逐渐顺利起来。那一年，我的年终绩效考评为A，得到了部门领导和同事的普遍认可。
上述经历开始触发我思考管理学理论的意义。当时的部门为了让员工补充一定的微观知识，会让秘书定期买一些书给我们看，不少人都把那些书束之高阁，我却被那些书深深吸引了，因为那些书都是世界500强公司的业务骨干或基层经理编写的，逻辑清晰、语言流畅，我在办公室利用业余时间很快读完了那些书，并在书上做了很多笔记。这些点滴的积累，触发了我梳理并掌握管理学知识的极大兴趣，但是，在企业工作，思考只能是业余的事情，因为大部分时间要奔走于各个会场，做很多的协调和沟通工作，这让我有点苦恼。一年之后，我考上了武汉大学的博士研究生。
刚入学界，学术与实践的隔阂让我措手不及，在多个场合我听到不同的教授几乎一致的声音：“要有学术语言”“理论价值比实践价值更为重要”，等等。带着这些疑问，我去请教一些在商界做得不错的朋友，并下载一些学术文章给他们看，他们的反应也很一致：“中间的实证看不懂、开头和结尾没意思”“为什么花那么大的篇幅和功夫，只证明了一个妇孺皆知的道理”，等等。印象深刻的还有一次，在武汉大学举办的一次营销学国际会议上，武汉大学营销与旅游管理系的校友王学海博士发言，讲到其公司从最初的发展壮大到今天的举步维艰，深感目前的商业书本知识无法应对激烈的竞争，并向在场的广大学者请教，结果却是应者寥寥。我当时十分困惑，为商界和学界的沟通现状深感忧虑。
这种矛盾让我痛苦了很久，但我没有那么多的时间去犹豫。我的导师曾伏娥教授从美国回来之后，对我耐心指导，鼓励我先按照学界的范式开始做研究，逐渐去感悟学术的价值；进入二年级之后，我有幸获得了去香港城市大学做研究助理的机会，与周南、苏晨汀等教授以及同学们的交流进一步拓宽了我的学术视野，我逐渐意识到，学术、实践、生活是一体的，需要用慧眼去挖掘、用汗水去浇灌；进入三年级，我来到美国参加博士研究生联合培养计划，中西学术的交汇让我耳目一新，并认识到自身更多的不足。一路走来，庆幸有各位良师益友相伴，收获颇多，慰藉了我读博的初心。
我坚信，一定有一种文章，既遵从学界的规范，又能让商界叹为观止、深受启迪。而且这种文章会越来越多。商科属于显学，是经国济世的学问，作为青年一代，有责任审视学界与商界的融合问题，以终为始，追本溯源，思考商学院的终极价值，并在此基础上链接宏观与微观、贯通东方与西方。去年，武汉大学营销与旅游管理系办公楼门前摆了一块新石头，上书八个字“驰骋市场，营销天下”，我认为，这是一名管理学者应有的境界，以驰骋的姿态前进，把自己交由市场检验，心系天下，纵横四海，不回头。
2016年2月16日