决胜B端:产品经理升级之路
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设计篇 从业务诊断到形成方案

从本篇开始,我们将正式进入B端产品设计的主题:如何从零开始构建一套B端产品,来支持一条业务线。这其实是相当有挑战的,设计人员要完成业务梳理、流程设计、组织架构设计、数据建模、界面设计、权限设计等一系列工作,既要有对宏观的把控能力,又要有对细节的专注力。

为了便于大家理解,我们将结合一个完整的案例——设计一个分销平台,来讲述B端产品设计中各个环节的方法、要素和技巧。各章的主要内容如下。

第3章概述B端产品设计的一般流程,并引出贯穿全书的M公司案例的背景;第4章介绍B端产品的业务调研,这是产品设计开始之前的重要工作;第5章介绍B端产品的整体方案设计,一起分析并勾勒出产品的轮廓;第6章介绍B端产品的细节方案设计,包含B端产品细节设计的所有关键主题,例如业务建模、界面设计、数据埋点等。第7章介绍B端产品经理应该具备的技术常识,理解这些技术常识,对日常工作会有很大帮助。

很多产品经理入行后,可能一直在做迭代优化的工作,没有机会参与从0到1设计一套产品的过程。当积累了足够多的经验后,产品人一定要为自己争取或创造机会,亲历一次从零开始的产品设计与落地的过程,锻炼自己的全局性思维和设计能力。

现在,让我们做好准备,开始这场有趣的B端产品建设旅程吧!