薪酬管理实操从入门到精通
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2.1 如何区分薪酬组成要素

员工往往是因为公司提供的“薪”而加入,会因为公司提供的“酬”而发挥自身的潜能和忠诚度。薪酬按照是否能够被量化,可以分为有形的、可以用金钱数字量化的薪酬和无形的、不可用金钱数字量化的、聚焦内在价值激励层面的薪酬。

完整的薪酬结构名称及组成如表2-1所示。

表2-1 完整的薪酬结构组成示意图

在设计公司薪酬的整体框架时,不应夸大现金薪酬的作用,应当采取多元化的原则。这样做的好处是既能满足人才竞争的要求,又能满足企业不同发展阶段的要求。比如,奖金设计的多元化,可以设置为月度奖、季度奖、年度奖,可以分为个人奖和集体奖,可以有合理化建议奖、特殊贡献奖、成本节约奖、安全奖、质量奖、超额利润奖等。

与薪酬直接相关的是人力成本。所谓人力成本,指的是组织在一定时期内,因为使用劳动力而需要支付的直接和间接费用之和。一说起人力成本,很多人的第一反应是以为在说工资。这种认识是片面的,工资只是人力成本的一个组成部分。

除工资以外,人力成本还包括奖金、津贴、福利、工会经费、社会保险(公司承担部分)、住房公积金(公司承担部分)、商业保险(员工意外险等)、职工教育经费、劳动保护费、取暖费、防暑降温费、车船费、通信费等。