推荐序 为程序员打开一扇窗户
刘朋，是我的一个“高大帅”的好朋友，江湖昵称“朋帅”。我们的相识，源于几年前在成都举办的一次敏捷社区活动——那个时候，刘朋还是诺基亚的敏捷教练，并活跃于成都敏捷社区。前一阵看到他的微信朋友圈，才知道他刚刚大婚，换言之就是比我年轻好多。刘朋是真正懂敏捷的朋友之一，还有一位是自创派别的大卫张。2015年刘朋由敏捷教练转为研发团队管理，刚巧那年我在TOP100全球软件案例研究峰会分享构建异地研发中心的心得时，主办方邀请我来年继续做分享，我便推荐了朋帅。2016年，朋帅在北京TOP100全球软件案例研究峰会上分享的《招招制胜——打造高效能团队的招式和模式》主题演讲，以及后续系列分享的热度大大超出了我的预期，这本《突破——程序员如何练就领导力》，便是这段时间的成果总结和沉淀。
读罢此书的书稿，能感受到朋帅的谈吐温文儒雅，但实则他有很坚毅果断的一面，这是带团队的人必须要具备的气质，敢于做决定，敢于担当。抛开朋友关系，我对此书的评分为90分。本书提出观点辅以案例的模式，相对于大道理，更偏技巧和操作指南。手册和指南的区别在于，手册必亦步亦趋，马虎不得，比如临床麻醉手册；而指南则是若干珠玉以供参考，实践效果全在自身之运用，读者亦可不断改进。
作者文字涉猎之广，令我难以望其项背，而对于企业文化、价值观和原则实践等内容，则心有戚戚焉。我曾分享过企业文化这个题目，在我看来，没有最好的文化，而是只有最适合的文化。团队领导最需要回答的关键问题有很多：如何构建技术型氛围，让团队不要磨洋工？面对临时接手技术老旧的团队该如何走出泥潭，建立信心？如何做战略性项目的冲刺？……不同环境则目标也有不同，解决办法自然是有差异的。同样的“招式”，在不同环境和目标之下，运用的具体方法也需要细细考虑。
为何我对本书的评价不是100分？原因是在我看来，本书所涉及的案例和延伸内容太多，因而不够深入。这本书可能不是你期望的饕餮盛宴，而是一道开胃菜。幸运的是，它为你打开了一扇窗。而打开一扇窗，你便会得到1000种眺望远处山峰的方法。
知行如何合一？这也是我在阅读本书样稿时一直思考的问题，我相信这同样应该是每一位读者需要在阅读之余思考的问题。把这本书推荐给你，祝阅读愉快！
《深入分布式缓存：从原理到实践》作者
蚂蚁金融服务集团高级技术专家 右军