14问：财务与会计的区别在哪里
1．财务与会计工作重点不同
我们经常会看到“财务”与“会计”这两个词同时出现，有时财务包含会计，有时会计又包含财务，这到底是怎么一回事呢？企业财务与会计工作都是围绕企业资本运动展开的经济管理工作。
财务工作把资本运动分解为筹资、投资、营运、派利4个方面的财务活动。工作重点是规划与控制，工作内容包括组织企业财务活动、处理企业与各方面的财务关系。会计工作把资本运动分解为资产、负债、权益、收入、费用、利润6大要素。工作重点是核算与报告，工作内容包括组织会计核算、提供对内的经常性报告和对外的定期报告。财务工作与会计工作的对象相同、目标互通、侧重不同、内容有别、关联紧密。两者的关系如表1-9所示。
表1-9 财务与会计的关系
尽管理论界长期存在“大会计”还是“大财务”之争，但是在企业的经营管理活动中，会计是财务的基础，财务离不开会计。财务与会计之间彼此相连，密不可分。“算为管用、管算结合”才是务实之道。
2．投资者财务和经营者财务
财务可分为投资者财务和经营者财务，这是现代企业制度“两权分离”的产物。
（1）投资者财务
投资者财务是企业所有者对企业重大财务事项进行的决策管理。这些重大财务事项主要包括：
•审议批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算。
•决定企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项。
•决定企业聘请或者解聘会计师事务所、资产评估机构等中介机构事项。
•对经营者实施财务监督和财务考核。
•按照规定，向全资或者控股企业委派或者推荐财务总监。
（2）经营者财务
经营者财务是企业经营者对企业日常财务事项进行的组织管理。这些日常财务事项主要包括：
•拟订企业内部财务管理制度、财务战略、财务规划，编制财务预算。
•组织实施企业筹资、投资、担保、捐赠、重组和利润分配等财务方案，诚信履行企业偿债义务。
•执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定，依法缴纳社会保险费、住房公积金等，保障职工合法权益。
•组织财务预测和财务分析，实施财务控制。
•编制并提供企业财务会计报告，如实反映财务信息和有关情况。
•配合有关机构依法进行审计、评估、财务监督等工作。
3．财务与会计要不要分开
会计通过记账、算账、编制报表提供会计信息，财务利用会计信息进行分析、预测、规划、控制。企业会计和企业财务一个算账、一个用账，那么到底应该设置一个部门还是分设两个部门呢？通常，中小型企业财务管理重心是资本营运，出于日常工作量、有利于合作、保证效率的考虑，财务与会计工作一体化，并不需要分设两个部门。分设两个部门反而会增加协调难度、降低运行效率。当企业财务管理的重心提升到财务决策后，财务与会计工作有必要相对独立、明确分工，分别设置会计部门和财务部门，但两个部门的工作仍需密切配合、协调一致。
·知识链接·
统筹企业资源计划或称企业资源规划，英文为Enterprise Resource Planning，简称ERP。它是由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc于1990年提出来的。
ERP是一个软件，同时也是一个管理工具。ERP是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，以取得最好的经济效益。
ERP是为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它也是实施企业流程再造的重要工具之一。世界500强企业中有80%的企业都将ERP软件作为其决策以及管理日常工作流程的工具，其功效可见一斑。
此外，会计电算化的普及和应用，企业信息一体化趋势加速，使得全面整合物流、资金流、信息流，消除“信息孤岛”，实现信息资源适时共享，规范财务、业务流程，采用统筹企业资源计划，实现企业信息一体化管理和集成运作成为大势所趋。为适应这一趋势，有的企业把“财务部”更名为“财务信息管理部”。