合伙人创业，与“单打独斗”说再见

在“互联网+”背景下的大众创业时代，越来越多的年轻人萌生了自主创业的想法，也有许多人付诸了实践，并且创业模式多以合伙形式出现。采取“单打独斗”式的传统个人创业模式的创业者越来越少，创业者更倾向于寻找有共同目标的合伙人，打造创业团队。

 

创业并不是一场说走就走的旅行，而是一个复杂的系统工程，需要在人才配置、资金整合、场地选择、市场调研等多个方面进行全面考虑。合伙人创业模式更加适合当前竞争激烈的商业环境，因为公司创业者、员工都是合伙人，就会形成利益共同体，在合伙模式下，员工由为老板打工变成了为自己打工，实现了利益共享，能够在核心团队的带领下形成合力，用团队的力量赢得竞争。

合伙人之间为了共同的目的，组成企业组织形式，更容易创业成功。那么，创业之初，我们要怎样寻找合伙人避免“单打独斗”，怎样去维系合伙关系，做到共享收益、共担风险，将创业这驾马车变成汽车，驶上高速路呢？可以从以下几点着手。

拥有共同价值观是前提

合伙人不仅仅是依靠经济利益驱动的共同体，更是一个由共同价值观聚合的共同体；合伙创业也不只是找一个能够给自己带来经济利益的合伙人，更是要寻求一个在精神层面有契合度的合作伙伴。无论什么样的合伙模式，拥有共同价值观都是合伙的基础。创业过程充满了挑战、诱惑、艰辛，如果相互之间没有信任感及统一的价值观，仅靠利益是无法长期维持合伙关系的。合伙人散伙对创业企业而言，很可能就是致命的打击。

从战略层面制定策略

目前，市场已经逐渐步入共享经济时代，企业在经营理念和战略层面都要做出调整。虽然模式的变化无法改变商业的本质，但是这也恰恰说明创业已经无法只靠个人的能力去单打独斗了。依托团队，借助资本的力量，在合作的基础上让合伙人都获得利益，是这个时代成功创业的不二选择。

寻找到合适的合伙人，创建优秀的团队，用团队的力量应对市场的变化，是每个创业者都必须要面对的考验。无论是企业从初创到发展壮大，还是传统企业转型升级，都离不开战略层面的考量。初创企业发展壮大后，都将成为一个资本融合的平台。一方面，企业要寻找合适的投资人获取自身发展的必要资金；另一方面，企业也要寻找合适的投资对象和项目来进行股权投资，在分散经营风险的同时还能为日后发展打下良好的基础。而这些，都要求创业团队从战略层面把握方向，制定目标和策略。

改变传统的创业理念

创业者在创业理念方面要改变自己的传统认知，利用互联网思维，顺应互联网时代的创业特点，将客户思维转变为用户思维，将利润思维转变为价值思维，将竞争思维转变为合伙思维，利用平台资源优势找到合适的合伙人，共同创业。

在当前竞争异常激烈的商业环境下，创业者在创业过程中单纯依靠个人力量来实现创业的难度非常大，合伙创业模式不仅可以省下一大部分人工成本，而且由于合伙人目标一致，因而行动力与执行力都会较强，这也大大提高了创业的成功概率。

 

当然，合伙人模式在实行过程中，大方向很容易达成统一，但在具体实施时，合伙人也很容易产生分歧。分歧和矛盾导致合伙关系破裂的情况非常多，这也是合伙人散伙的主要原因之一。合伙创业与个人创业最明显的区别就是企业不是一个人说了算。因此，合伙创业时建立完善的利益分配机制就显得十分重要了，这也是保证合伙人创业长久发展、不致中途散伙的基础。

拓展阅读

因为梦想，他们成了合伙人

能够走到一起合伙创业的人，最初都是因为梦想。2012年12月，“90后”创业者刘冰通过微博发布了“一股2000元，最多持10股”的“郑州很多人咖啡馆”招股书。很快，99个有着共同梦想的人走到了一起。

99个股东多数是“80后”“90后”，他们中有医生、护士、全职妈妈、学生、店老板、上班族等。用他们自己的话说就是：“我们能够聚在一起，都是因为有一个自己的小梦想，拥有一个属于自己的咖啡馆，有一个让自己心灵放松的地方。”

咖啡馆核心团队成员有8个人，分工明确，一旦有什么决定，核心团队会征求股东的意见，进行民主投票。股东们还可以根据自己的兴趣爱好研发产品，这99个股东几乎都有自己的工作，开咖啡馆只是副业，是精神上的投资和享受，可以说它经营的正产品是朋友感情的共鸣与交流。

在经营的过程中，99个股东难免会出现分歧。每当通过一项重大决策时，他们会采用投票的方式，依据少数服从多数的原则做决策，而不是个人或管理层说了算，保证了对99个股东都是平等的。

“很多人咖啡馆”非常务实，他们将一点点的梦想、一点点的诚信、一点点的金钱、一点点的时间、一点点的智慧、一点点的才华汇聚在一起，聚沙成塔，让梦想照亮了现实，在现实的土壤里开花结果。

风险提示

合伙创业一定要厘清合伙人的出资，每种不同种类的出资都必须折合为相应的股份，并在合伙协议中明确。这样才能在今后盈余分配及债务承担中，明确各个合伙人的权利和义务，避免因为比例不明确导致的纠纷。