更新时间:2023-11-28 18:34:31
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前言
第1章 演讲痛点:重建心态,快速成交
1.1 为什么说商业演讲是特别的演讲
1.2 信任思维:与观众建立信任关系
1.3 影响力IP思维:引起共鸣,打造影响力
1.4 结果思维:关注商业成交结果
第2章 需求调查:明确目标客户,建立市场
2.1 市场定位:谁需要商业演讲
2.2 收集信息:充分了解客户
2.3 挖掘痛点:客户的顾虑和担忧
2.4 竞品分析:竞争对手在讲什么
2.5 提炼标签:定义客户特征
2.6 建立画像:勾勒目标客户
2.7 客户画像应用:将客户需求融入演讲内容
第3章 人设定位:个性鲜明,体现价值
3.1 演讲目的:根据场景定位角色
3.2 个人标签:权威感、信任感
3.3 塑造故事:丰满人设形象
3.4 演讲之眼:一句话塑造记忆点
3.5 商业模式:输出优势及价值
3.6 销售主张:给观众一个成交的理由
第4章 细节设计:你不知道的魔鬼细节正在拉低你的成交率
4.1 表情管理:真实灵动,合作至上
4.2 声音管理:善用停顿,引人入胜
4.3 动作管理:善用肢体语言,强调观点
4.4 服装管理:穿戴得体,匹配情境
4.5 情绪管理:提升气场,感染观众
4.6 位置布局:座席安排,影响成交
4.7 环境布局:善用道具,营造氛围
4.8 音乐布局:烘托气氛,调动情绪
第5章 彩排准备:演讲高手的修炼
5.1 设计整体框架,把控全局
5.2 从容自信的心法
5.3 永远早到30分钟
5.4 练习,练习,再练习
5.5 预设演讲障碍,形成解决方案
第6章 演讲PPT:赋能你的精彩演讲
6.1 别让文字模糊重点
6.2 突出重要内容
6.3 归纳相关内容
6.4 一图胜千言
6.5 版面规整
6.6 充分利用对比效果
6.7 整体风格统一
6.8 充满活力的PPT
第7章 魅力表达:管理演讲表现,输出情绪价值
7.1 视觉:一举一动塑造完美形象
7.2 听觉:抑扬顿挫,引人入胜
7.3 语言:避免机械读稿
7.4 改掉口头禅
7.5 激情是演讲中的闪光点
7.6 打造观众峰值体验
第8章 互动管理:商业演讲是一场能量的博弈
8.1 时间设计:使观众产生意犹未尽的感觉
8.2 开场设计:避免“自杀式”开场
8.3 引发讨论:抛出诱饵,挥起提问的“魔法棒”
8.4 掌控问答:占据主动,引导发言
8.5 聆听回答:说“是”的力量
8.6 吸引注意力:8秒之内抓住观众的注意力
8.7 制造悬念:用罕见的事物激发观众的好奇心
8.8 感同身受:三步打造强大同理心
8.9 演讲结尾:总结+号召+引发思考/行动
第9章 故事案例:讲道理永远打不过讲故事
9.1 找到故事:选好故事题材
9.2 加工故事:掌握三大要素
9.3 分享故事:不同情景,重点不同
9.4 好故事的两个重要特征
9.5 五感法成就好故事
9.6 领导者是会销售故事的人
9.7 利用成功客户案例引爆成交力
9.8 解读俞敏洪演讲中的技巧
第10章 促成成交:触发行动,形成商业闭环
10.1 客户心理分析:把握客户想法,精准对接需求
10.2 结合场景:高价值的演讲现场气氛感
10.3 加入刺激:限时促销、限量促销、限人群促销
10.4 销售演讲成交构架
第11章 私域运营:挖掘客户的终身价值
11.1 搭建社群,流量循环利用
11.2 社群引流,建立私域流量池
11.3 完善架构,维护社群平稳运行
11.4 塑造文化,产生归属感
11.5 提供价值,持续输出优质内容
11.6 增强互动,延续社群生命力
11.7 活动刺激,增强客户黏性
11.8 社群矩阵,从1到N裂变
11.9 社群营销,实现客户价值转化
第12章 团队搭建:协同作战,效果最优化
12.1 教练:提升演讲表达能力
12.2 演讲者:主演主讲,输出内容
12.3 支持者:忠实观众,带动现场气氛
12.4 见证者:现身说法,使产品口碑最大化
12.5 后勤:保障支持物料供应
第13章 直播演讲:如何打造直播的商务感
13.1 直播人群:创始人、CEO
13.2 场景搭建:打造协调的直播环境
13.3 形象把控:形成良好的镜头感