更新时间：2024-01-22 19:20:09
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序
上篇
第1章 认识新基建：历史观、全局观、未来观缺一不可
01 如何认识新基建
02 基础设施的历史演进
03 基础设施建设运营主体与管理的动态变革
第2章 新基建，到底新在哪里
01 新基建构筑新世界：数字孪生世界
02 新基建构建新架构：数字技术基础设施+数字商业基础设施+新型物理基础设施
03 新基建创造价值的关键：铺就通向创新驱动之路
第3章 数字基建的价值：从连接到赋
01 数字基建的“赋能”机制
02 降低试错成本，是新基建的重大价值
03 新基建驱动所有企业向“客户运营商”转型
第4章 未来10年是新型数字基础设施的安装期
01 工业物联网：从单机智能到系统智能
02 数字化转型的基本矛盾：企业全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾
03 数字化转型2.0：如何定义这个时代
04 重新思考数字化转型的动力
第5章 “早上线，早受益”——数智化升级驱动新增长
01 中国高速增长的“电梯”：和平与发展的伟大时代
02 数智化转型——未来企业成功的要素
03 以消费者为核心——数智化转型的几个关键词
04 如何进行数智化转型
第6章 从“抗疫”看企业数字化转型的五大启示
01 疫情是对企业数字化转型进程的一次检阅
02 如何面对不确定性：从平台公司抗疫看数字化转型的五大启示
中篇
第7章 数字基础设施与企业数字化转型
01 先进的生产力推动基础设施变革，催生新的生产关系
02 如何理解数据作为新的生产要素
03 数字基础设施促进知识分工的提升
第8章 数字基础设施与消费主权崛起
01 消费者主权崛起
02 组织的网络化与生态化
03 如何解读“上云用数赋智”行动计划
第9章 通往客户运营商（C2B）之路
01 消费者主权时代已来
02 智能的叠加，让产品更懂我
03 软硬件解耦分离，消费者参与产品创造和定义
第10章 中国企业的C2B之路
01 用平台思维响应消费者粉尘化的需求
02 C2B共创模式响应用户粉尘级需求
03 中国特有的C2B数字化转型之路
04 中国特有的数字化转型之路
05 洛客，企业智能化演变案例
06 构建数据驱动的新价值网络，重塑企业价值
第11章 再出发，后疫情时代数字化转型的下一站
01 数字化转型领先企业如何应对疫情
02 数字化转型领先企业的启示与思考
03 阿里商业操作系统整体赋能企业数字化转型
04 数字经济时代，企业数字化再出发
第12章 再布局：后疫情时代的企业链路数智化转型
01 站立于疫情中的数字化先行企业
02 数字平台赋能组织与个人
03 阿里商业操作系统（ABOS）的全域解决方案
04 全域运营下的直播
05 未来企业数字化转型建议
下篇
第13章 从巴黎圣母院重建看数字孪生建筑
01 数字孪生技术在建筑中的应用
02 数字孪生的价值
03 数字孪生与数字孪生城市
第14章 数字孪生：从细胞、心脏到新冠肺炎新药开发
01 数字孪生重现历史，也在设计未来
02 数字孪生，从细胞、心脏到新药研发
03 数字孪生的未来趋势
第15章 从波音777、飞豹到SpaceX：数字孪生的过去与未来
第16章 传统企业如何拥抱数字孪生世界
01 数字孪生与工业互联网不断融合
02 制造业数字化的美好未来
第17章 后疫情时代汽车行业的智能化之道
01 张永伟：中国汽车市场发展和产业变革的方向
02 谈民强：打造无缝化移动服务的生态新模式
03 李克强：汽车智能化发展亟须云控网联化赋能
04 邱巍：后疫情时代无人驾驶技术、产业和资本的发展路径
05 智能汽车的技术趋势与产业未来
06 消费新生代推动智能汽车发展
07 智能汽车的商业化前景
