更新时间：2023-08-31 19:45:13
封面
版权信息
内容简介
本书赞誉
推荐序1
推荐序2
中文版序
译者序
前言
致谢
著译者简介
第1章 引子
什么是Scrum？
Scrum的起源
为什么要用Scrum？
Genomica取得的成果
Scrum能给你带来帮助吗？
复杂域
繁杂域
简单域
混乱域
无序
事务性工作
结语
第Ⅰ部分 核心概念
第2章 Scrum框架
概述
Scrum角色
产品负责人
ScrumMaster
开发团队
Scrum活动与工件
产品列表
冲刺
制定冲刺计划
冲刺执行
每日例会
完成
冲刺评审
冲刺回顾
第3章 敏捷原则
可变性和不确定性
积极采用有帮助的可变性
采用迭代和增量开发
通过检视、调整和透明充分利用可变性
同时减少各种各样的不确定因素
预测和适应
不到最后时刻，不轻易做决定
承认无法一开始就把事情做对
偏好适应性、探索式的方法
用经济合理的方法接受变化
平衡预测性的事前工作和适应性的刚好及时工作之间的关系
经验认知
快速验证重要的假设
利用多个认知循环并行的优势
妥善组织工作流程以获得快速反馈
WIP
批量大小要经济合理
识别并管理库存以达到良好的流动
关注闲置工作，而非闲置人员
考虑延期成本
进度
根据实时信息来重新制定计划
通过验证工作结果来度量进度
聚焦于以价值为中心的交付
执行
快速前进，但不匆忙
以质量为魂
采用最小够用的仪式
第4章 冲刺
时长限定
设定WIP数量限制
强制排列优先顺序
展示进度
避免不必要的完美主义
促进结束
增强可预测性
持续期短
容易规划
反馈快
投入产出比高
错误有限
有助于“满血复活”
检查点多
一致的持续期
有节奏感
简化规划活动
锁定冲刺目标
什么是冲刺目标？
共同承诺
是变更，还是澄清？
变更引起的后果
注重实效
异常终止
完成的定义
什么是完成的定义？
