更新时间：2021-12-17 17:54:46
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内容提要
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作者简介
前言
第一部分 采购新手适应期
第1章 认识自己的岗位
1.1 了解工作岗位大致情况
1.2 了解岗位工作程序和工作流程
1.3 了解采购岗位的工作要求
1.4 了解岗位前任离职的原因
1.5 了解采购岗位业绩如何考核
第2章 了解企业及制度
2.1 了解企业的基本资料
2.2 了解企业的组织架构
2.3 了解企业的采购领导制度
2.4 了解采购部的隶属关系
2.5 了解企业的规章制度
2.6 熟悉公司的产品
2.7 了解采购部门的协调关系
第3章 采购的业务流程
3.1 企业生产经营活动的流程
3.2 采购业务过程模式
3.3 企业采购作业流程
3.4 采购员个人岗位作业流程
第4章 掌握采购必知信息
4.1 采购信息的作用
4.2 采购信息的类别
4.3 采购信息的内容
4.4 采购信息的搜集方法
4.5 采购信息的搜集步骤
4.6 采购信息的运用
第5章 采购事务涉及的表单
5.1 采购计划涉及表单
5.2 采购申请常用表单
5.3 订购单
5.4 其他辅助性单据
第6章 与采购有关的MRP与ERP
6.1 MRP系统与采购
6.2 ERP系统下的采购模块
第二部分 采购业务入门期
第7章 供应商选择
7.1 收集供应商的资料
7.2 样品确认
7.3 对供应商进行现场审核
7.4 对供应商进行综合分析、评估
7.5 确定供应商
第8章 采购价格确定
8.1 调查采购价格
8.2 制定采购底价
8.3 询价
8.4 处理供应商的报价
8.5 采购价格磋商
第9章 采购合同签订与管理
9.1 拟订采购合同
9.2 采购合同提交审批
9.3 采购合同签订
9.4 采购合同的修改
9.5 采购合同的取消
9.6 合同的终止
第10章 采购订单处理
10.1 请购的确认
10.2 采购订单准备
10.3 选择本次采购的供应商
10.4 签订订单
10.5 执行订单
10.6 小额请购的处理
10.7 紧急订单的处理
10.8 采购订单的传递和归档
第11章 采购订单的跟催
11.1 对采购催货进行规划
11.2 规定合适的前置期
11.3 下订单阶段就要跟催
11.4 要确认供应商能否顺利生产
11.5 要追查供应商是否顺利进行生产
11.6 供应商交货后也要跟催
11.7 跟催中的注意细节
第12章 采购收货作业控制
12.1 做好验收准备
12.2 采购物品验收
12.3 粘贴验收标签
12.4 发还文件
12.5 验收结果处理
第13章 退货与索赔作业
13.1 国内采购的退货与索赔
13.2 国外采购的退货与索赔
第14章 采购付款
14.1 采购常规付款
14.2 采购预付款
14.3 采购发票的审核
第15章 供应商的日常管理
15.1 供应商档案归档
15.2 与供应商建立双向沟通
15.3 要随时监视供应商的交货状况
15.4 及时处理供应商品质抱怨
15.5 来料后段重大品质问题处理
15.6 定期评估供应商
15.7 防止供应商垄断
第16章 网络采购
