2.4　了解采购部的隶属关系

采购部隶属的部门不一样，其职责与权限也不一样，作为采购新手，在入职之后，一定要了解采购部到底归属哪个部门管。

2.4.1　采购部隶属于生产部门

采购部隶属于生产部门，其主要职责是协助生产工作顺利进行。因此，采购工作的重点是提供足够数量的物料以满足生产上的需求，至于议价的功能则退居次要地位。而生产控制、仓储工作等另归其他单位负责，并未归入采购部的职能中。这种情形通常在“生产导向”的企业较多见，其采购功能比较单纯，而且物料价格也比较稳定。

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采购部隶属于生产部门

2.4.2　采购部隶属于行政部门

采购部隶属于行政部门，其主要功能是获得较佳的价格与付款方式，以达到财务上的目标。有时采购部为了取得较好的交易条件，难免延误生产部门用料的时机，或购入品质不尽理想的物料，不过采购部独立于生产部门之外，比较能发挥议价的功能。该类型的采购部常见于生产规模庞大，物料种类繁多，价格经常需要调整，采购工作必须兼顾整体企业产销利益均衡的企业。

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采购部隶属于行政部门

2.4.3　采购部直接隶属于总经理

采购部直接隶属于总经理，这提升了采购部的地位与执行能力。此时，采购部的主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部成为企业创造利润的另一种来源。该类型的采购部常见于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销售成本所占的比重较高的企业。

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采购部直接隶属于总经理

2.4.4　采购部隶属于资材部门

采购部隶属于资材部（或资料管理部），其主要功能在于配合制造与仓储单位，达成物料整体的控制作业，无特别的角色与职责，有时甚至可能降至附属地位。该类型常见物料需求管制不易，需要采购部经常与其他相关单位沟通的企业。

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采购部隶属于资材部门