更新时间:2021-01-25 17:49:44
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内容提要
序言
前言
项目一 梳理精益管理的思路
【任务1-1】 认知精益管理
【任务1-2】 培养精益思维方式
【任务1-3】 导入精益管理
项目二 管理精益项目
【任务2-1】 精益项目的启动
【任务2-2】 精益项目的计划
【任务2-3】 精益项目的实施与监督和收尾
项目三 实施现场改善类项目
【任务3-1】 现场改善类项目立项
【任务3-2】 现场改善典型工具的应用
项目四 实施质量改善类项目
【任务4-1】 质量改善类项目立项
【任务4-2】 质量改善典型工具的应用
项目五 实施交期改善类项目
【任务5-1】 交期改善类项目立项
【任务5-2】 交期改善典型工具的应用
项目六 实施库存改善类项目
【任务6-1】 库存改善类项目立项
【任务6-2】 库存改善典型工具的应用
项目七 持续改善
【任务7-1】 改善成果的跟踪与固化
【任务7-2】 打造精益文化