更新时间:2020-11-21 20:10:05
封面
版权信息
赞誉之辞
前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章 最有效的项目管理:人+流程=成功
第三章 发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识
第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定
第五章 执行项目:确保团队发挥最好水平,全力以赴完成任务
第六章 项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化
第七章 结束项目:衡量成功,持续改进
结语 杰出项目经理的高效管理技巧
附录 《项目管理精华》学习指南