更新时间：2020-05-21 17:53:29
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版权信息
前言
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第一章 历史：从作坊生产到精益经营
第一节 单件生产
第二节 大量生产
第三节 精益生产
第四节 智能互联时代
第五节 精益经营
第二章 蓝图：精益经营六项原则
第一节 流畅制造
第二节 制造质量
第三节 全员参与
第四节 标准化
第五节 信息化
第六节 持续改进
第三章 路线图：精益经营之道
第一节 我们将何去何从
第二节 企业管理如何化蛹为蝶
第三节 三条主线方法论
第四节 四个阶段实践路程
第五节 长袖善舞尽在项目组织与运作
附录
附录A 面向五大目标的现场评估标准（示例）
附录B 面向六项原则的工厂评估标准（示例）
