管理无形

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前言

第一章 企业文化管理与管理制度

什么是企业文化？什么是管理制度

企业文化与管理制度的关系

企业文化与管理制度的作用

企业文化与管理制度的落地

第二章 企业文化是无形的管理

企业的管理靠文化而不是制度

企业中的很多问题其实都是文化的问题

为什么企业文化能对企业产生实效

好的管理最终都要上升到企业文化

管理的最高境界就是没有管理

第三章 企业文化的内容、功能、建设原则及实操方法

企业文化的基本内容

企业文化的五大功能

企业文化建设基本原则

企业文化“诊断、设计、强化”三步曲

企业文化建设方法

第四章 企业战略文化管理

企业战略文化的内涵与现实价值

企业战略文化管理之要以育人为本

企业战略文化管理之做到思维为先

企业战略文化管理之“匹配为重”

企业战略文化管理之建立完善体系

第五章 企业人本文化管理

企业人本文化的实质与功能

文化管人，就是人本管理

“以人文本”是企业文化管理的核心和主导

实施人本文化管理必须完成的六个转变

第六章 企业共同愿景管理

如何构建企业的共同愿景

共同愿景与价值观的打造

愿景管理，重要的是找到简化事情的途径

价值观管理核心的思路和方法

第七章 企业制度文化管理

企业制度文化的性质和作用

制度建设同精神文化的一致性

制度建设与“以人为本”

企业制度的调整、变革

第八章 企业团队文化管理

团队文化及其构成要素

文化与管理才能打造团队向心力

确定文化方向，管理团队员工

如何落地团队文化

第九章 企业创新文化管理

企业创新文化的重要性与现状分析

转变思想，树立创新理念

营造“鼓励创新，宽容失败”的文化氛围

领导重视，做创新的“领头羊”

员工是企业创新的主体

第十章 避开企业文化管理六大误区

误区一：每个企业都有企业文化

误区二：企业文化就是老板文化

误区三：公司内多数人认可的价值观就是企业文化

误区四：企业文化就是统一员工的思想

误区五：企业文化是一套潜规则

误区六：企业文化一旦建立就能一劳永逸