更新时间：2019-08-19 18:36:56
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规避政治风险：全球化企业必修课
全球化企业如何规避政治风险
企业如何管理 21世纪政治风险
特朗普时代的 全球化战略
商业领袖正在努力适应当今世界
中兴一石激千浪
版权
打造竞争对手难以复制的商业模式（《哈佛商业评论》增刊）
制定适合的商业模式
重塑商业模式
新商业模式 6大要素
四路径创新商业模式
品牌炼金术：利用价值要素找准用户（《哈佛商业评论》增刊）
品牌炼金术：利用价值要素找准用户
成功品牌关注用户 而非购买者
B2B价值 金字塔
用价值要素 发现客户的真正需求
联合品牌可以增加价值
争议性品牌掘金术
该缩减品牌组合吗？
Otto应保留全部 21个品牌， 还是缩减组合？ 专家意见一
专家意见二
别总向 客户道歉
发现产品中 的平台
别让大数据葬送你的品牌
去品牌化： 互联网时代品牌营销变革
十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略（《哈佛商业评论》增刊）
企业高速成长的秘诀
安德玛创始人： 巧用明星代言
Bolthouse Farms公司CEO： 胡萝卜变酷营销术
T-Mobile CEO： 炮轰对手赢得市场
EARNINGS DAY财报日
WPP集团 CEO： 让业务组合变成增长机器
KRONOS公司CEO：推行“无限休假”的益处
蒂芙尼CEO： 创造可持续供应链
从矿石到戒指
TOMS创始人： 重思公司使命
中信“大协同”战略
良品计画董事长： 无印良品 全球扩张图
美国企业研究所总裁： 量化知识的影响力
增长需要全公司发力
实战复盘第四季·商业巨头们的变革之道（《哈佛商业评论》增刊）
商业巨头们的变革之道
重塑GE以及 我的感悟
TCL集团董事长李东生： 锻造韧性公司
力拓集团CEO： 穿越矿业冷热周期
强生集团：基业长青的人才管理秘诀
中东快递公司Aramex： 出售受挫引出巨大商机
SOUQ.COM公司CEO： 打造中东电商巨头
英美资源集团前CEO： 强化安全意识
SOULCYCLE 单车工作室CEO： 破除健身业的 增长魔咒
应对颠覆性变革挑战
重温约翰·科特：变革8大败因
并购成功&生存法则（《哈佛商业评论》增刊）
并购成功&生存法则
成功并购必读
中国企业 并购谈判演进史
并购生存法则
Enterprise CEO： 整合收购中“重塑”生意
普拉达CEO： 如何不被并购浪潮淹没
全球M&A大年： 中国买家如何落子
中国企业跨境并购 成功三原则
2018年第8期：网络安全新策略
堵住网络安全 这个无底洞
我们不是药神， 但要懂点医改
谁是通用电气模式 覆灭的罪魁祸首？
新经理在招聘中 常犯的三个错误
关注重要的事， 而不只是最紧急的事
提问的神奇力量
多样性与真实性
新婚姻模式挑战企业 人才战略
HR迈向敏捷
比起升职加薪，有尊 严地工作更重要
2018年9月刊 聚光灯 如何激发人们的好奇心
专访华为董事长 梁华：做有“势能”的使能者
有组织犯罪的管理学
寻找意义
耳垂和领导潜力
说什么不重要，重要的是怎么说
消费者为何抵触广告语
常有愧疚感， 能当好领导
弗林教授， 捍卫你的研究吧！！
瑞幸咖啡，下一个 颠覆式创新者？
北极星工业CEO： 只承担“可计算的风险”
工作的重新设定： 迎接自动化新趋势挑战
使命型组织助力 家族传承
网络安全的终结
网络不安全
案例 奶酪保卫战
对话 主动防御与“黑客反击”
数据 从数据看网络安全趋势
嘉吉CEO麦伟德： 为增长寻找新市场
当技术领先于社会
3D打印的 六种商业模式
