更新时间:2019-10-23 17:17:15
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内容提要
推荐序
自序
前言
第1章 战略如何“精”和“准”:寻偶法
1.1 最大限度发挥自己的潜力
1.2 把握市场全局
1.3 细分蓝海是成功的前提
1.4 确认蓝海是成功的关键
1.5 SWOT分析
1.6 战略出炉
第2章 核心设计如何让老板和用户都满意:指标前置法
2.1 一般方式:从需求分析得出核心功能
2.2 指标前置法应用案例详解
第3章 坚固严密的四重架构设计:纵横深梳法
3.1 不一样的纵横深梳法
3.2 实例:皆大欢喜的晚餐
3.3 实例:小时钟,大乾坤
3.4 真实项目设计:“金心友约”项目
第4章 上线前确保优秀:5层级设计规范大全
4.1 70%产品能达到的:快
4.2 50%产品能达到的:准
4.3 30%优秀产品能达到的:舒适
4.4 仅10%优秀产品能达到的:认同
4.5 仅3%~5%优秀产品能达到的:分享
第5章 效率神器:高效需求文档规范
5.1 线框图设计规范和技巧
5.2 需求描述规范和模板
5.3 其他需求文档规范和模板大全
后记