美军作战评估理论与实践

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前言

第一章 概论

一、现代美军作战评估实践历程

（一）第二次世界大战时期的作战评估实践

（二）越战时期的作战评估实践

（三）海湾战争及科索沃战争中的作战评估实践

（四）2000年之后的作战评估实践

二、理解相关术语

（一）评估

（二）作战评估

（三）战斗评估

三、作战过程的实证性评估思维

（一）战役级作战评估

（二）战术级战斗评估

四、作战评估原则

五、各战争层级的评估活动

六、作战评估的目的

第二章 作战评估指标要件

一、作战目的与效果

二、设计评估指标的考虑

（一）作战行动的直接与间接效果

（二）作战评估指标设计思路

三、绩效评估指标及制定

（一）绩效评估指标的特点

（二）绩效评估指标的制定

四、效力评估指标及制定

（一）效力评估指标的特点

（二）效力评估指标的制定

五、具体评估指标的定义、作用及其制定

（一）具体评估指标的定义和作用

（二）具体评估指标的制定

六、三类指标的区别、设置数量和检验

（一）三类评估指标的区别

（二）评估指标设置的数量

（三）评估指标的检验

第三章 作战评估框架

一、作战评估框架简介

二、作战评估框架的功能

（一）组织评估数据

（二）分析评估数据

（三）提交和通报评估建议

三、作战评估框架应用实例

第四章 作战评估团队组织及评估工具运用

一、作战评估中的指挥官与参谋团队

（一）作战评估中指挥官的职责

（二）作战评估中参谋团队的职责

二、定制灵活编组作战评估团队

（一）组织评估团队的三种基本模式

（二）作战评估团队的编组特点

（三）作战评估团队的功能

三、分层模块化建立评估工具体系

（一）底层打造高效的评估信息数据库

（二）中层实现各软件评估模块的互通

（三）用户层评估系统向作战平台兼容

（四）未来实现分布式集约化评估功能

第五章 作战评估活动实施步骤

一、作战评估准备及启动

（一）作战前的评估准备

（二）评估启动时机

二、明确作战评估信息需求

（一）提出评估信息需求

（二）汇总评估信息需求

三、制订或修订作战评估计划

（一）收集评估工具和评估数据

（二）理解当前和预期的行动终止条件

（三）制定评估标准和指标

（四）制定评估数据收集计划

（五）明确评估过程中数据分析和拟制建议的职责

（六）明确评估反馈机制

（七）评估计划和作战命令的评估附件样例

（八）制定作战评估计划时的注意事宜

四、收集作战评估信息

（一）评估信息收集汇总

（二）评估信息筛选融合

五、基于事件和（或）周期性评估

（一）基于事件的评估

（二）基于阶段行动的周期评估

六、提供评估反馈和建议

（一）作战评估的产品及其呈现

（二）作战评估反馈和建议的应用

第六章 融入指挥决策的评估活动

一、评估与其他指控活动间的关系

（一）作战评估与决策的关系

（二）作战评估与情报的关系

（三）作战评估与计划的关系

二、嵌入JOPP的作战评估计划制定活动

（一）计划制定启动

（二）任务分析

（三）制定行动方案

（四）分析行动方案

（五）比较和审批行动方案

（六）制定作战计划或命令

三、作战节奏中的评估活动

四、评估团队在作战中心的运行案例

第七章 战术层战斗评估活动

一、战斗评估的构成

（一）战斗毁伤评估

（二）弹药效能评估