更新时间：2019-01-04 15:59:39
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版权信息
前言
第一章 采购基础知识
第一节 采购的认知
第二节 采购的形式
第三节 采购的5R原则
第四节 采购的管理
第五节 采购经理人指数
第二章 采购环境管理
第一节 采购部门职责化
第二节 采购作业流程化
第三节 采购人员规范化
第四节 采购模式合理化
第三章 采购过程管理
第一节 制订采购计划
第二节 开发供应商
第三节 进行采购谈判
第四节 签订采购合同
第四章 采购控制管理
第一节 采购价格控制
第二节 采购数量控制
第三节 采购品质控制
第四节 采购成本控制
第五章 网络采购认知
第一节 网络采购概述
第二节 网络采购的优势
第三节 网络采购的模式
第四节 网络采购的实施
第六章 网络采购的管理
第一节 网络采购员的技能要求
第二节 网络供应商的管理
第三节 网络交易安全管理
第七章 网络采购平台
第一节 采购平台的认知
第二节 主要采购平台
第八章 采购O2O
第一节 O2O认知
第二节 采购O2O
