前言

采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经济效益等方面发挥着积极作用。

由于市场竞争的加剧，企业也从重视生产、营销逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。可以毫不夸张地说，采购竞争优势已经成为企业竞争力的一部分。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，将直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。

然而，人们对采购的理解往往局限于“购买”和轻松的“花钱办事”，似乎与企业经营的战略管理无多大的关系，与采购人员的专业能力和职业素养也没有直接的联系。这种不合乎国际运营规范的理念和封闭无知的认识，极大地影响了相当一部分企业的经营业绩和管理效率。

随着互联网的快速发展，现在大多数中小企业顺应时代潮流，采用先进的网络技术，以互联网思维改变中小企业传统的采购模式，让采购便利起来，运营规范起来。目前，越来越多的企业开始选择互联网平台进行采购。在互联网的参与下，与传统的企业采购模式相比，企业采购的信息化创新，为整个产业链带来了巨大变革，供应链整合正在深层推进。由于网络采购能够高效控制信息流、资金流、物流等诸多环节，解决客户需求，竞争优势正逐步显现。同时，与传统企业采购模式相比，互联网则可以让企业采购更为高效，信息更加对称。

那么，如何改变中小企业的采购管理理念、完善采购管理系统、全面提升采购人员的素质呢？很多中小企业的老板觉得组织人员参加专业培训吧，又花时间又费钱；购买一些书籍来边学习边运用吧，却找不到合适的、成体系的、实操性强的管理图书。基于此，为了让更多的中小企业、更多的采购人员花最少的钱学习到最好的东西，我们组织编写了《中小企业采购+互联网》一书。

《中小企业采购+互联网》一书涵盖中小企业采购的方方面面，实用性非常强，可供中小企业的管理者、采购经理、采购员以及新入职的大中专学生和有志于从事采购管理的人士学习参考。本书包括采购基础知识、采购环境管理、采购过程管理、采购控制管理、网络采购认知、网络采购的管理、网络采购平台、采购O2O等内容。

本书由冯永华主编，在编写过程中，获得了许多朋友的帮助和支持，其中参与编写和提供资料的有王建伟、王玲、王春华、李政、李锋、李敏、李勋源、李景安、陈素娥、陈锦红、郑时勇、匡五寿、黄治淮、宁仁梅、许丽洁、许华、张立冬、雷蕾、靳玉良、吴俊、杨雯、唐晓航、唐乃勇、齐小娟、刘作良、刘艳玲，最后全书由匡仲潇统稿、审核完成。在此对他们一并表示感谢！

由于编者水平有限，不足之处敬请广大读者指正！

编　者