更新时间：2019-01-03 17:38:03
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前言 谁在掏空中国企业
第一章 中国矿业的危机
【本章导读】
第一节 案例详解
【本节导读】
一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团
二、Vimetco N. V. （原荷兰马可工业集团）
三、英美资源集团
四、美国铝业集团
五、美国鹰都铝业集团
六、加拿大希尔威金属矿业有限公司
七、澳华黄金
八、格瑞芬矿业公司
九、加拿大明科矿业集团
第二节 中国矿业整合之路
一、云南麻栗坡：矿业整合的困难之处
二、环渤海五省区：矿业整合的成效与问题
第二章 跨国企业于中国水泥市场的并购秘籍
第一节 中国水泥业背景
一、集中度低
二、区域性强
三、外资踏进国内企业的契机
第二节 并购秘籍——lPD与lSC策略
一、产业链与企业成功的关系
二、并购秘籍：lPD策略
三、并购秘籍：lSC策略
四、中国水泥并购中的成功秘籍lPD与lSC
第三节 拉法基于中国的并购与发展
一、拉法基入主四川双马
二、拉法基水泥产业链的lSC策略
三、拉法基水泥产品开发的lPD策略
四、发展高价值的下游产业——混凝土
五、拉法基个案再探：从都江堰水泥厂看lSC及lPD
六、整固产业链后的成功
第四节 Holcim华中并购与发展
一、外资Holcim的出现
二、Holcim水泥的产业链lSC策略
三、Holcim水泥产品开发的lPD策略
第五节 爱尔兰CRH东北并购与发展
一、CRH水泥产业链的lSC策略
二、CRH水泥产品开发的lPD策略
第六节 外资并购结果与我们的反思
一、外资并购结果
二、lPD策略
三、lSC策略
四、我们的反思
第三章 动态融合造就独一无二的卡特彼勒
第一节 工程机械行业的市场概况
一、工程机械的介绍
二、世界和中国工程机械行业简述
第二节 解读卡特彼勒——产业链的动态融合
一、公司简介
二、卡特彼勒的产业链融合
三、产业链整合——无可比拟的采购成本优势与标准
四、产业链整合——创新的产品设计
五、产业链整合——卡特彼勒的生产大融合
六、产业链整合——服务层面的竞争优势
第四章 外资如何并购蚕食中国化工及医药行业
一、中国化工及医药市场成为外资并购热门
二、初步收购合并只是外资小试牛刀
三、外资高效整合并购企业，完善产业链
四、并购凶猛：中国化工及医药产业前景不容乐观
第一节 化工及医药行业的6+1分析
一、化工行业的lPD举足轻重
二、化工行业的lSC不容忽视
三、医药行业lPD的微不足道与lSC的不可或缺
第二节 外资并购中国化工企业
一、合资并购概况
二、化工行业的核心
三、案例分析
第三节 外资并购中国医药企业
一、医药产业链
二、合资并购概况
三、医药行业的核心
四、从中国分销市场概况看lSC的重要性
五、实例分析——外资如何选择并购公司
第五章 玩具行业的本质分析
一、玩具市场潜力巨大
二、为什么中国仅仅处于玩具产业链最低端
第一节 玩具行业的金三角
一、安全
