高效能班组管理
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设备和账号都新为新人

持续学习

随着社会的不断进步,普通企业与世界一流企业在技术、设备等硬件上的差距正在逐渐缩小。两者目前最大的差距体现在软实力上,伴随着知识经济及VUCA(“易变性”Volatility、“不确定性”Uncertainty、“复杂性”Complexity和“模糊性”Ambiguity的首字母缩写)时代的到来,企业的发展方向开始从资源、产业和区域的优势等内容,逐渐演变为知识、人才和技术的密集等内容。未来,只有那些自发驱动变革,持续注重组织学习和人才发展的企业才能赢得更多的发展空间。

企业的发展归根结底要靠全体员工的合力,只有员工的知识、技能、工作态度、创新能力等不断提高,企业才有可能获得长足的发展。特别是在目前所处的知识经济时代,越来越多的企业深刻意识到,知识和创新已经成为比资金、设备、厂房等更为重要的价值要素。学习不再是脱离本职工作的单独活动,而已经成为工作场所中的重要元素。甚至可以说,学习本身就是一种新形式的工作和劳动。学习和工作越来越趋向一体化,“学习工作化”与“工作学习化”实现了更深层次的融合。

作为处在企业一线的班组,需要创造一个人人学习、人人分享、人人反思、人人精进的无形场域,构建一套日常化学习机制,让每一个个体都能成为学习参与的主体、价值贡献的主体和环境赋能的主体,最终成功打造出学习型班组、创新型班组。