1.3.3　DAD：组织形式

DAO（decentralized autonomous organizations）是去中心化组织的一种组织形式，与Web 2.0时代的公司类似，本质是对公司、政府这种组织形式的革新。Web 3.0生态下，用户因共同的目标而组织起来，利用区块链技术和智能合约程序进行规则的制定和执行，从而保证公平的社区自我治理形式。图1.14对比介绍了传统组织架构和去中心化自治组织DAO。图1.14（a）为传统自上而下的组织架构，多层级管理组织导致许多信息和决策都卡在了金字塔的瓶颈处，容易引发危机，其特征有以下几个：①只有一个法人主体；②需要签署劳动合同；③薪酬作为工作激励机制。图1.14（b）为去中心化自治组织DAO，其以算法（智能合约）的形式运行管理条例，自动化实施内部政策，共识条款和智能合约是其核心治理体系，特征有以下几点：①没有中心化法人主体；②算法推动合约的运行；③Token作为建设的激励机制。

图1.14　传统组织架构和去中心化自治组织DAO

在DAO社区中决策机制通常分为链上和链下，智能合约只能执行现有代码，而DAO需要持续更新，这背后就需要一套决策机制，持续更新DAO的运行规则。

链上决策就是由成员提出议案，社区进行投票表决。按照区块链的性质，理论上链上决策才是唯一的路径，然而链上决策效率太低，需要经过区块链大部分节点同意，同时因为投票权掌握在Token更多的成员手中，容易引发中心化问题（本来是去中心化的，但是Token持有的份额导致了中心化）。针对链上决策效率低的问题，有时成员会进行链下决策——在其他社交平台充分讨论议案后进行决策，但缺点是讨论本身也可以被利益人引导。作为一种完整的组织形式，DAO内部存在相对应的财政和货币政策。财政政策通常与代币的总供给相关，货币政策通常与交易成本挂钩，而交易成本通常由主链TPS决定。