第1章 序言一 如果稻盛和夫是个三十岁的妹子

新精英生涯董事长、生涯规划师 古典

有次见面，安妮给我看她每天睡前都在读的一本书——稻盛和夫的《活法》。

这本书我自己有，但她那个版本甚是独特：手掌大小，软皮封面，适合放在兜里没事翻几页——仿的是《圣经》的样式。

我一下子理解了这种书“应该的”读法。

稻盛和夫讲的不再是具体的“术”，而是“道”。这种书和工夫茶一样，一气儿喝下来难受，要慢慢地读，每天翻几页，才有味道。

而这“茶”所配的“茶果”，则是一个个故事。

以他的经历，故事自然不缺，难得的是老先生的真诚实在——他会明明白白地告诉你，那个时候其实是怎么回事，自己哪里做的不好，真实是怎么想的，事后又怎么后悔。不像那些企业家的传记，不是做个人品牌就是市值管理，他们不能、不敢也不愿讲真话。

真实自然最有力。

人很难被说服，但是容易被感动。

走心，就是有一种从人的心里，而不是大脑走过的力量。

于是，这本手掌版的《活法》被我抢来，揣在兜里，回来路上在飞机上翻。

两天以后，另外的两本也被安妮邮寄过来，告诉我：“这是一套的！”

现在，在我的案头，就有它们仨。

而当我看到安妮的书稿时，我又想起了她给我的那三本书。

别被这本书的标题欺骗，它不是一本什么“教你管理的招数”“时间管理的心法”这种干货工具书，也不应该进入“高绩效人士必读的十本书”这种焦虑的书单。

这本书就像《活法》一样，里面有一个个真实的故事、一个个鲜活清晰的人、一个个感悟和一些提高到心智维度的原则。

细细一翻，这样的细节特别多——关于企业管理、做人法则、交往之道。

谈到某个企业的价值观传达：他们如何做到十多年沉得住气，一点点做到行业第一；如何让每个高管都有高度统一的想法和价值观？

“由董事长带头，我们所有的高管，每天都会在本子上写这样一段话：‘老板有信仰，团队有力量，企业有希望。有目标，沉住气，踏实干。’我们坚持写这段话，写了很多年。每天，我们都会把写好的文字拍下来，发到群里。这样充满正能量的价值观，已经深深地根植在我们的信念中了”。

也有自己做企业的困惑：海归协会收入不算高，但是需要应付的场面一点儿也不小，作为秘书长，如何留住好的人才？一个尝试是模仿凤凰卫视的做法，把团队带成了“群IP”；为了抓住一个顶级的编辑做杂志，知道他喜欢乔丹，告诉他自己能拿到一张乔丹见面会的门票，然后想尽办法，去搞这张门票。

这里面还有很多很多真实的人：书中的“英华姐”“Mumu”“丁晓辉老师”……这些故事的主人公，每个都因安妮和我真实结缘。这本书让我透过时间看到他们的最初，如何认识，如何互相成就。

英华姐第一次约见，看到安妮身体不好，完全没谈业务，只是介绍了一家针灸馆建议她治病。等安妮发短信感谢疗效时候，卡已经在前台办好了；

Mumu是个内向的摄影师，向安妮请教如何开创自己的晚礼服品牌，却意外获得支持。而这些支持又返给支持者本人，让安妮成了国际品牌的代言人。

……

这些故事我都亲身经历过，而这本书则把舞台的幕布掀开，让我看到舞台的背后：我们这一代人是幸福的。在一个生命变长、变化加快的时代，我们真的有机会清晰见证佛教里说过的“轮回”和“因果”，好的发心如何一点点地扩展出去，然后以一种你想象不到的方式，重新回到你的生活中，这是因果；而没有修炼好的心智模式，则一次次以不同形态反复在你生活里出现，让你一次次陷入困局，这是轮回。

这些才是在世界舞台幕布后真实发生的事。

一个个很容易读完的故事；

毫不遮掩的真诚和内心的暴露；

简单的语言，偶尔闪动的智慧语句。

我想，如果稻盛和夫是个三十岁的中国萌妹子，这就是“她”写《活法》的方式。