潞安化工集团　世界500强的“智慧企业”之路

潞安化工集团是一个有着光荣传统和红色基因传承的企业，是山西省委省政府贯彻习近平总书记视察山西提出的“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的指示精神，推进专业化战略重组而设立的省属重点国有企业。最早源于中国共产党接管的华北地区第一个红色煤矿——石圪节煤矿，1959年1月成立潞安矿务局，20世纪60年代，被选树为“全国工交战线勤俭办企业的五面红旗”之一，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神闻名全国。2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司，2009年3月，习近平同志对潞安党建工作做出重要批示：“潞安集团党委的实践，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。”

2020年7月，潞安化工集团组建，注册资本200亿元，11月26日正式挂牌。目前，集团所属各级子公司181家，含潞安环能、阳煤化工2个上市公司，在册职工12万人，拥有6个国家级创新平台、13家国家高新技术企业、15个省级科技创新机构，截至2022年末，集团资产总额3523亿元，跨入全国亿吨煤炭企业行列，位列世界500强第422位。

潞安化工集团项目现场

转型之路

作为国家大型能源集团，潞安化工集团一直重视信息化、数字化建设，在21世纪初信息化的大潮中，潞安化工集团率先运用计算机语言编程技术开发的软件进行管理。当时，受制于技术原因，软件在运行过程中经常出现各种问题。一个偶然的机会，潞安化工集团下属一家企业负责人与科迪网络董事长周存义结识，在聊天中，这家企业敏锐意识到软件革新的重要性，从U8 V1.0开始逐步替换原有的软件，潞安化工集团与用友长达20多年的合作就此拉开了帷幕。

潞安化工集团是一家集团型企业，软件的升级涉及财务、供应链、内部市场管理及井下资产管理等多个方面，并非一蹴而就。在合作过程中，科迪网络根据潞安化工集团的实际情况，立足企业需求，逐步推进，分阶段、有步骤地替换原有软件，并在用友相关软件的基础上依据客户具体需求进行定制。2008年，潞安化工集团全部用上用友软件，实现所有数据的集中化，并从原来的U8软件升级为NC65软件。

系统升级

伴随着企业经营发展与趋势洞察，潞安化工集团前瞻性地意识到：无论是“提质增效、稳健运营”的管理转型，还是财政部倡导的管理会计体系建设推进，以及未来财务共享服务中心的建设，都需要提前部署升级新一代的财务系统，为发力集团数字化建设的全面升级提供强有力支撑。

2018年，为进一步推进管理流程再造工程——“挖潜力”工作，夯实会计核算基础管理、完善财务内控管理，提升财务管理的数字化水平，潞安化工集团启动对已有NC财务信息系统进行平台升级和推广普及的实施工作。接到任务之后，科迪网络董事长周存义亲自挂帅，迅速成立项目组，深入潞安化工集团展开深度调研，随后向潞安化工集团核心部门的领导进行汇报，获得集团领导高度认可。客户认为方案契合集团数字化转型的需求，是一份“有内容、接地气”的报告。

为满足集团下一步数字化建设发展需要，客户的财务系统拟重点提升两方面的能力：一是随着集团和子（分）公司信息化建设的不断完善和深入应用，即人力系统、销售系统、物资供应系统和基层单位的ERP等系统上线，财务系统需具备对业务有效管理监控的能力；二是需尽快统一各单位的财务管理信息系统，以便建立财务异常或重大事项的预警机制，并建立统一的重点客商管理机制。

为此，周存义团队坚持“集中管理、逐级授权、分级核算、实时监控”的财务集中管控模式，结合潞安化工集团各业务板块的自身管理和行业特点，统一会计政策、统一核算口径、统一固定资产核算办法、统一银行账户和客商管理、统一会计报告体系、统一财务管理信息系统、统一NC系统部署，实现网络管理、系统维护和数据备份的集中管理。

2018年9月，由潞安化工集团财务管理中心、业务板块核心业务骨干、主审会计师事务所和用友实施顾问组成的项目组正式成立。项目组先后修订集团公司统一的科目核算体系、会计处理规范和会计报表，并对各业务板块的科目核算体系、会计处理规范和会计报表进行细化或补充，实行银行账户、往来客商等基础档案的集中统一管理，加强精细化的会计核算，夯实财务管理基础，推进业财集成应用，逐步强化财务对业务的管控等。

从2018年9月到12月底，项目分四个阶段实施：第一阶段，升级部署NC65财务信息系统软件平台，将目前用NC核算的30多家单位进行数据迁移。第二阶段，完成科目核算体系、会计处理规范和会计报表修订工作，并对关键用户进行财务核算标准培训。第三阶段，完成创建模拟环境、设计财务核算解决方案、测试、验证和确认、数据接口方案设计、代码开发、测试验证、培训准备工作。第四阶段，完成集团公司财务管理中心和各业务板块的全员培训；在用友实施顾问指导下，进行生产环境配置、初始化建账、用户授权、关键用户的设置、录入和会计报表设计等工作，将静态数据导入或录入（特别是银行账户、往来客商等）生产环境，并制定科目余额、固定资产卡片等数据衔接方案。到2019年6月，经过数据导入和录入、数据接口开发及线上运行测试等一系列工作的开展，项目组交出让客户满意的答卷，项目通过验收。