好莱坞导演1992
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第11章 拿捏

杰罗姆·普雷斯顿不相信这个叫林克的家伙,会有提高影院上座率的好办法。

为了能早点打发走林克,他决定看一眼,就看一眼,看过之后让林克滚蛋。

只是看完第一个策划后,他顿时双眼一亮,忍不住挺身坐起来,双手拿着文件又看一遍。

看完第一个,继续看第二个、第三个。

他的眼睛越来越亮,有一种突然开窍的感觉,他惊讶地看了林克几眼,这个看起来年纪不大的年轻人,竟然能想出如此绝妙的营销计划?

“林克先生,这些办法是你想出来的?”

“当然,我不只是个导演,也是一家汉堡王店的服务生,每周汉堡店和KFC等快餐店会定期做活动,譬如周三周四,这几天从前是店里生意最差的时候,当快餐店定期做打折活动之后,这几天变成店里最繁忙的时候。

在做兼职时,他喜欢将很多事与本职工作联系起来。

每次看到汉堡店排起长队时,我会想将来我的电影上映时,也用借鉴这种营销方式,能不能提高电影的票房。

在经过长时间调查研究之后,我发现这种办法完全可行。

这也是第一个提高上座率策划的灵感来源。”

林克面对杰罗姆·普雷斯顿侃侃而谈。

这种电影营销方法由未来的好莱坞第八大电影公司狮门影业提出来,类似于电影圈的‘疯狂星期二’,在这一天,狮门影业旗下所有电影五折、六折、或者免费观看。

这种方法听起来很简单,像是照搬KFC、麦当劳等餐厅的打折活动,但要想成功运用到电影院这个不同的行业里,在实施时难度极大。

院线方面需要根据市场需求和大数据计算,来制定更完善的方法,一方面确保观众会来捧场,另一方面也要保证电影公司和院线方面能够盈利。

这也是很多人或许能从KFC营销方法上得到灵感,却无法灵活运用到电影院线上的主要原因。

“林先生,你真是一位了不起的营销大师,我经常到肯德基店消费,也参加过这些活动,甚至也想过借鉴这种营销方式,只是快餐行业与院线盈利模式不同,想要借鉴过来极难,我没想到可以这样做。”

杰罗姆·普雷斯顿翻看着策划书,嘴里啧啧称叹。

除了第一个,第二个策划方案也不错,每年在同一家院线看够4次电影,免费获得一张赠票。

这个办法看起来也不新鲜,但怎么保证院线盈利,怎么吸引观众,让观众踊跃参加,这几个问题都是比较难以解决。

在林克的策划书里,他提出多种解决的办法。

按照他的办法执行,不仅能让影院在观众身上赚到钱,还能从七大电影公司手里拿到更多的票房分成。

第三个策划同样不错。

看完这三个策划,杰罗姆·普雷斯顿彻底扭转对林克的看法。

林克不是个大言不惭的骗子,而是一个了不起的营销人才,特别是在电影营销上,有异于常人的天赋。

这样的人才要是能引入麾下,也许能提前几年成为AMC院线在洛杉矶地区的负责人。

哒!

杰罗姆·普雷斯顿轻轻放下文件夹,看向对面稳坐如山的年轻人,忽然想起对方来影院是有目的的,不是专门为他送来提高影院上座率的妙策。

为了不让林克狮子大开口,杰罗姆·普雷斯顿收敛起脸上的惊讶,淡淡地说:“林先生,这三份策划虽然有一些明显的漏洞,不切实际的地方,但也不失为提高影院上座率的办法。

请问你有什么要求,可以提出来,只要不太过分,我可以代表AMC娱乐集团答应你。”

“普雷斯顿先生,我是一个导演,手里有一部质量很高的电影,我希望可以在这里发行,我的要求不高,给我三天时间,十个放映厅。

三天内票房成绩低于平均水平,我主动结束放映,同时将策划书当成礼物赠送给你,普雷斯顿先生,这要求你是否能接受?”

林克打着手势说道。

“为什么不找电影发行公司合作,如果你这部电影质量够高,一定会有电影公司愿意发行,如果你不认识电影公司的人,我可以帮你联系。”

杰罗姆·普雷斯顿问道。

“这是一部很小众的文艺类电影,电影发行公司看不到这部电影在票房上的潜力,他们拒绝合作。我想,既然他们不愿意赚钱,也就没有必要跟他们合作,所以我直接来到电影院,找到你合作,一起赚大钱,普雷斯顿先生。”

林克说道。

杰罗姆·普雷斯顿靠在座位上,用手指向后薅了薅浓密的头发,有些为难。

在好莱坞虽然有过几部大卖电影,在上映前被电影发行公司不看好,找不到发行方,上映后票房大爆的案例,譬如《深喉》。

但同时被所有电影发行公司不看好,事后却大卖的电影一部也没有。

他用头发丝也能猜到林克的电影一定不怎么样。

出于礼貌,他说道:“林先生,我能不能先看看你的电影,不知道你是否带着录影带过来?”

“当然。”

林克从手提包里拿出一盒录影带。

“这样很好,请跟我来。”

——

格罗夫购物中心电影院属于AMC院线旗下影院之一。

AMC院线隶属于AMC娱乐集团,是北美第二大电影院线,旗下有379家影院,全美共有5260块银幕,平均每座影院有13块银幕。

此处共有18个放映厅,在洛杉矶属于较大型的电影院,经常有新电影在这里举办首映仪式。

林克和杰罗姆·普雷斯顿来到一个装修比较豪华的放映厅。

放映厅不大,仅有六十多个座位。

杰罗姆·普雷斯顿把录影带交给电影放映室的工作人员,让服务员送来两杯饮料。

林克和杰罗姆坐在前排观看电影《活埋》。

林克多次看过这部电影,再看已经没什么感觉。

杰罗姆·普雷斯顿在看的时候,会不停问题。

在看片头时,问他《活埋》真的是他一个人完成?一个人自编自导自演自己剪辑,负责灯光道具录音等等?

在看电影时,问他真的所有场景都在一个小木箱里?一个演员?几样简单的工具撑起十分钟的剧情?

林克的回答都是‘是的’。

95分钟的电影放映结束后,杰罗姆·普雷斯顿撑着下巴陷入沉思。

从个人角度讲,这部电影确实不错,很新奇,叫人眼前一亮。

电影剧情和节奏也不错,从始至终都能保持一种令人惊悚的氛围。

在代入之后,会跟随剧情的变化,不自觉地感到紧张,压抑,一种强烈的窒息感。

能做到这几点,在惊悚电影里属于中上水平。

但这部电影的问题同样很大。

在惊悚电影里,没有鬼魂、丧尸,没有到处乱喷的血浆、残缺的肢体,也没有令人心惊肉跳的音乐....

被主流惊悚恐怖电影当作主要卖点的要素,这里一个没有,只有一种惊悚的令人窒息的情绪。

这种卖点太过单调,上映后肯花钱来捧场的观众绝不会多。

这大概也是林克去找电影发行公司合作,却屡屡遭到拒绝的原因。

“普雷斯顿先生,看过电影后,不知道你是否改变主意,答应我的要求。”

林克出声问道。

“林先生,你这部电影质量合格,我给你75分以上评分,但是我的看法与那些电影发行公司一样,《活埋》不适合在影院上映,在影院上映注定会亏本,我建议你换个思路,通过录像带的渠道发行电影,如果你愿意,我也可以帮你联系这方面的发行公司。”

杰罗姆·普雷斯顿说道。

发行录像带这种方法林克也考虑过,但系统给的是4倍票房补贴,不是录影带或周边补贴。

通过录影带发行《活埋》,这部电影会失去魔法光环的庇护,最终成绩会很一般。

他也无法通过这部电影改善生活。

“普雷斯顿先生,你说的有道理,但我仍然希望能通过院线发行《活埋》,我的条件依然不变,给我三天时间,十个放映厅,如果票房成绩不理想,影院方面可以主动结束放映。”

林克说道。

“三天时间,十个放映厅,这不可能。”

“我的底线是6个放映厅。”

林克说道。

杰罗姆·普雷斯顿怔愣一下,原来可以打折?

杰罗姆·普雷斯顿摆摆手说:“6个放映厅也不行,你是导演,也是圈里人,应该知道在娱乐圈,七大影业和众多独立制片公司是行业上游,他们掌控着大量电影版权,决定着影院收入的多寡,每次七大影业发行商业大制作,院线方面需要抢先下手,用优惠条件拿到电影放映权。

格罗夫购物中心电影院主要以发行商业电影为主,每年初开始排片,安排档期,从年初到年末,影院所有放映厅都有安排,大都是七大影业发行的商业电影。

这是AMC娱乐集团的安排,各地影院必须根据档期安排,放映相应的电影。

作为购物中心影院负责人,我无权调换其他电影的档期,为你空出六个放映厅。”

“普雷斯顿先生,最少三个放映厅,这是我最后的底线。”

林克说道。

杰罗姆·普雷斯顿勾起嘴角,原来底线下面还有最后的底线吗?

他摊手说道:“林克,三个也不行,三个银幕每天数万美元的收入,影响太大,在我的权限里,我最多只能给你调配一个放映厅,你觉得这个放映厅怎么样?”

杰罗姆拍了拍沙发扶手。

“普雷斯顿先生,一个太少,抱歉我不能接受你的条件,不过与你聊天很愉快,希望我们还有合作的机会。”

林克起身伸出手准备告别。

杰罗姆·普雷斯顿疑惑地看着他,“能在一间放映厅上映,不比无法上映更符合你的期待吗?为什么不能接受我的好意?”

“普雷斯顿先生,你是我见到的第一家影院的负责人,但不是最后一个,很高兴你喜欢我设计的关于提高影院上座率的策划,除了这三个策划,我还有其他的,下一步我准备与其他影院的负责人聊聊,希望他们能为我的电影提供更多的银幕。

再见!普雷斯顿先生!”

“等等!!”

见林克要走,杰罗姆·普雷斯顿一把抓住他的手臂。

本以为看过林克的策划书之后,能拿捏住林克,在这场谈判中处于上风。

可没料到林克这个狡猾的家伙会用这种办法反制。

早知道之前在办公室里不该对他的策划书表示出极大兴趣,让林克知道这份策划的价值,也有了讨价还价的底气。

杰罗姆·普雷斯顿暗暗后悔。

“林克,别急着走,我们还可以再聊聊。”

杰罗姆·普雷斯顿真诚地说道。

林克提供的那份关于提高影院上座率的策划价值很高。

将策划提交给AMC院线总部。

总部方面一定会看出这份策划的价值。

而他这个提交策划的人,也会得到上面的认可和重视。

如果一切顺利,他将有机会提前几年成为AMC在洛杉矶地区甚至加利福尼亚州地区影院的负责人,年薪翻几十倍。

这种升职加薪的机会他怎么可能会错过。

令他感到懊恼的是,在这场谈判中,他似乎被这个年仅二十岁的年轻人给拿捏住了。

Damn!