中资矿业企业海外并购理念与实务解析
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第一章 国际化模式案例研究

随着中国经济的高速发展,中国新兴矿业企业纷纷走向海外,紫金矿业集团股份有限公司(以下简称“紫金矿业”)是其中重要一员。自2005年涉足海外项目以来,紫金矿业在11个国家有投资;根据2019年年报,紫金矿业海外金、铜、锌资产占总资产的49.42%;境外矿产金、铜、锌产量分别占公司总量的62.53%、41.44%、52.46%;境外金、铜、锌资源量约占公司总量的69%、82%、33%,国际化程度远超同行企业。但是,对于紫金矿业进行海外投资的原因和以收购为主的国际化方式,学界鲜有进行全周期历时研究者。就相关理论而言,乌普萨拉模型(以下简称“U模型”)虽是研究企业国际化的重要理论工具,模型创始人也不时引入新变量修改,并开始向其理论渊源进行有限回归,但学界对其仍有质疑。在这种特殊情境下,基于乌普萨拉模型,以紫金矿业为分析样本,对其国内与国外两个发展阶段(截至2016年)进行对比分析,不仅有一定的理论意义,对于志在海外的中资矿业企业群体也有实践参考意义。