前言

为什么写书

笔者在上大学的时候就有一种想法：人每三年应该有一个较大的进步。进入社会后，这种想法也没有改变。然而，笔者发现，随着经验的积累，人的进步速度会变慢，需要一定的契机才能实现突破。人的进步不是匀速的，而是阶梯式的。人每迈上一个台阶都需要一定的契机，这个契机既可以是外在的，也可以是内生的。而写书正是笔者给自己设定的一个契机，让笔者能够系统化地沉淀知识，并对自己的成长进行阶段性总结。

为什么是《SaaS产品实践方法论：从0到N构建SaaS产品》

毕业以来，笔者一直从事产品经理岗位的相关工作，作为一名产品经理，笔者深知这个岗位的特殊性。我们所积累的职场经验是可以应用于各个行业的，这也是笔者写作这本书的动力之一。尤其对于SaaS产品经理来说，我们的本职是帮助客户成功。在这个过程中，我们需要掌握各种企业经营方法论、洞察行业本质，这样才能更好地服务客户。这些技能同样适用于其他行业或岗位。因此，笔者决定将这些宝贵的经验与知识整理成书，一方面是为了给自己一个思考和总结的机会，另一方面也是希望向那些有相关需要的小伙伴们分享笔者的经验和见解。

写书时机

这本书创作于笔者休产假期间。只有在这段宝贵的时间里，笔者才能有充足的时间来整理自己的方法论。如果错过了这个时间窗口，笔者将很难完成这本书的创作工作。同时，笔者也很明确，宝宝的优先级是第一位的，其次才是写作。有过宝宝的朋友会很深刻地知道新手妈妈的困难及宝宝的高需求，所以在产假前期笔者以自己照顾宝宝为主。在产假后期，笔者更多依靠家人来照顾宝宝，这样一方面可以让宝宝逐渐适应妈妈上班的情况，另一方面也能让笔者更好地完成本书的写作。笔者明白这样做可能会带来一些挑战，好在笔者的家人比较给力，让笔者少了很多后顾之忧，既让宝宝得到了精心的照顾，也让笔者的写作需求得到了充分的满足。因此，笔者要特别感谢自己的家人，是他们给予了笔者宝贵的支持和理解。

本书的核心

市面上有很多产品经理方法论方面的书，其重点多为从产品经理技能树的维度，讲述从产品规划到产品上线的方法论。与其他书不同的是，本书的核心是SaaS产品实践方法论。SaaS产品的核心在于洞察业务场景，通过业务抽象解决客户问题。SaaS产品的复杂度高、开发成本高、迭代速度慢、数据滞后，更强调“先胜而后战”。因此，本书更侧重于“洞察”，保证方向的大致正确，并基于SaaS产品经理工作过程中常遇到的工作场景梳理方法论，如“了解客户现状”“关键问题识别”“业务抽象”等，便于读者即拿即用。

阅读说明

首先，笔者想以自己最真诚的心向各位读者致以衷心的感谢。在这个繁忙的时代，大家抽出宝贵的时间来阅读笔者的书，这对笔者来说意义非凡。本书的主要内容来自笔者的工作实践总结，更多的是笔者的个人思考。然而，笔者要强调的是，在SaaS产品经理这个领域，存在着众多不同的观点和方法。笔者尽力整合了过往的经验，以提供一个全面且有用的指南，但这并不意味着笔者的观点是唯一正确的。因此，笔者鼓励读者保持开放的思维，对书中的观点进行批判性思考，并与他人进行讨论。只有通过不断交流和学习，我们才能够不断进步。行业和技术的发展如此之快，难免会有一些信息在书出版之后发生变化。因此，如果各位读者发现任何错误或有不同的观点，笔者非常欢迎大家给予指正并与笔者交流。

最后，笔者要感谢仇同学，她给笔者介绍了电子工业出版社的付睿老师。也感谢电子工业出版社的付睿老师，在笔者因为照顾宝宝没有时间而想要放弃的时候，她给予笔者理解和鼓励。另外，感谢其他老师的编辑工作，感谢电子工业出版社。

除此之外，还要感谢与笔者共事过的同事，感谢栽培笔者的领导，以及培养笔者的企业。人生是一个修行场，与你共事的人，就是辅助你修行的人。

谢谢你们的支持和陪伴！