1.2.3　全球化

中国低成本的优势正在失去。全球化正成为中国企业最重要的发展趋势。一方面，外国企业大举进入中国市场，在中国本土市场与中国企业展开激烈竞争；另一方面，在全球竞争的环境下，中国企业为了在自己的领域里增强竞争力，不得不去海外寻找新的市场与利润来源，那些市场已经开放、竞争加剧的产业尤其如此，这些产业的利润已经非常微薄，继续死守国内市场不可能产生更大价值，只有大力开拓海外市场才有发展余地。

当海外研发机构开始承担起为母公司全球市场开发新技术的重任，并逐渐成长为母公司全球技术研发体系中的重要战略部门时，就可以充分利用本地丰富的研发资源，提升母公司的研发实力，其研发成果不仅惠及本地市场，还面向全球其他国家和地区。

企业全球化发展有利于重塑全球价值链，拓展国际发展空间。企业把价值链的部分工序或环节进行全球布局，可实现由加工制造向技术研发、品牌运营等环节拓展，延长全球价值链；通过跨国并购、股权合资等途径嵌入跨国公司现有的全球价值链；通过鼓励贸易、生产、金融、物流等多个环节抱团“走出去”，在海外构建产业生态群落，发挥群落内交叉知识流的作用，提高我国企业在全球价值链分工中的地位。

企业全球化发展有利于全球价值链攀升，提高贸易增加值。通过“走出去”接触国际先进生产技术，企业不仅可以提升为跨国公司供应中间品的能力，还能间接带动附加值较高的中间品出口，逐步由生产制造环节向研发和营销环节攀升，实现制造业的提质增效、转型升级。

企业全球化发展有利于改善价值链分工格局，缓解全球经济失衡和贸易摩擦。通过对外投资把生产和销售环节放到海外，企业可以规避贸易壁垒，压缩低附加值产品的出口；在海外采购能源资源和技术设备，通过在海外建立生产基地生产出更为优质的产品并返销国内，进而降低贸易顺差，减少贸易摩擦；把价值增值环节放在东道国，可以促进当地发展，改善企业形象，化解潜在贸易摩擦。