第1篇 明道——激活企业文化生态圈

第1章 企业文化内生态——保活力

第2章 企业文化外生态——促平衡

第3章 企业文化原生态——做传承

《大学》里有一句话：“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。”

企业文化是个生态圈，我们要明白个中道理，其基本法则是：企业文化并非可以快速复制或嫁接的，而是慢慢生长起来的。那在企业文化生长过程中，组织内环境的活力应该怎样？应该与组织外环境如何平衡？如何从社会组织或环境中汲取文化能量？我们依然要从生态视角考虑。

企业文化，以文化人。从这个本质概念去理解，所谓企业文化生态，就是组织生态环境中人与人的关系、状态、规律。人绕着文化转，企业文化绕着员工转，这是企业文化生态的客观存在。我们存在于一个企业组织中，也存在于一种企业文化生态中。

当雪崩来临的时候，没有一片雪花是无辜的。企业中每一个员工的行为，都是构建企业文化生态的一部分；我们创造美好的企业文化生态，同时也让自己受益。

对大部分企业而言，认知企业文化生态要义，激活企业文化生态圈，是企业文化生生不息的基本前提。